“隱患險于明火，防范勝于救災。安全環保工作必須堅持防微杜漸，以最嚴標準消除風險隱患。”4月4日生產晨會上，負責人的講話擲地有聲。面對新形勢下的安全環保要求，中國石油長慶油田采油四廠始終堅守“紅線意識”，通過思想引領、制度創新、技能提升等系統性舉措，全面筑牢安全環保防護網。

　　文化筑基，厚植安全理念

　　理念是實踐的先導。該廠將安全文化建設作為重中之重，通過多元化方式提升全員安全素養，構建人防、物防雙重保障體系。始終將安全生產置于首位，深入踐行“六抓六保”管理理念，確保風險管控精準到位、隱患治理扎實有效以及全員素質顯著提升，為全年工作穩步推進提供堅實保障。通過建立“隱患治理閉環管理”機制，定期開展整改“回頭看”，加強轄區內站庫、油水井生產現場的安全排查。截至目前，已排查出問題433項，排查覆蓋率達到100%，并嚴格按照時間節點完成整改。

　　制度固本，構建長效機制

　　創新建立“兩冊”標準化管理體系，通過業務歸核、責任到崗，實現管理效能三大提升。細化各崗位安全環保職責清單，確保操作規程可知、可控、可執行。配套建立監督考核機制，有效激發全員遵章守紀的主動性，推動安全管理水平持續攀升。實施“獎懲并重”的作業考核機制，聚焦“強管理、抓關鍵、補弱項”，累計開展綜合督查8次，完成544項問題整改，全員責任意識顯著提升。構建“崗位-班站-作業區-廠部”四級責任體系，細化61396條生產任務清單，實現責任鏈條全覆蓋。

　　培訓強技，提升實戰能力

　　堅持“缺什么補什么”的精準培訓原則。在大路溝作業區實訓現場，專業講師正在示范講解：“使用干粉滅火器要牢記‘一提二拔三握四壓’操作要領。”截至目前，同類實操培訓已實現164名員工全覆蓋。

　　重點加強關鍵崗位人員專項培訓，嚴格執行標準化操作規程，違章行為發生率顯著下降。通過系統化培訓，員工安全防范意識、風險預判能力及應急處置水平得到全面提升，為企業高質量發展提供了堅實保障。（李佳偉）