為科學(xué)、規(guī)范、及時、有效地做好醫(yī)院感染暴發(fā)事件防范和應(yīng)急處置工作，進(jìn)一步提高延大附院醫(yī)務(wù)人員應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力，規(guī)范有序地做好醫(yī)療救治工作，根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》，按照該院《醫(yī)院感染暴發(fā)流行應(yīng)急處理預(yù)案》相關(guān)要求，11月26日下午，延大附院通過模擬醫(yī)院感染暴發(fā)真實場景，進(jìn)行醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急演練活動。協(xié)管醫(yī)院藥劑工作的負(fù)責(zé)人蘭忠平任演練總指揮，感染辦主任劉冬琴任執(zhí)行總指揮，醫(yī)院感染管理委員會成員、關(guān)節(jié)外科、專家救治、流調(diào)、采樣、消毒及后勤保障等50余人參加演練。

　　劉冬琴主任對本次演練的目的、背景設(shè)置、演練步驟、各部門任務(wù)及要求等做了詳細(xì)講解。模擬全院綜合性監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)，關(guān)節(jié)外科近一周"發(fā)生"4例手術(shù)部位感染病例，感染辦專職人員與關(guān)節(jié)外科相關(guān)人員，通過查閱病歷和現(xiàn)場查看病人分析討論后，確定4例均為醫(yī)院感染病例，疑似醫(yī)院感染暴發(fā)。上報醫(yī)院業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人鄭軍，緊急召開醫(yī)院感染管理委員會，啟動醫(yī)院感染暴發(fā)應(yīng)急預(yù)案。

　　在進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查的同時采取醫(yī)院感染控制措施，防止感染源傳播和感染范圍擴(kuò)大，遵循“邊救治、邊調(diào)查、邊控制、妥善處理”原則，救治組、流調(diào)組、采樣組、消毒組，根據(jù)職責(zé)任務(wù)，調(diào)配專職人員，從病例討論、床旁調(diào)查、環(huán)境衛(wèi)生采樣、清潔消毒、醫(yī)廢處置等方面，積極實施醫(yī)療救治，控制感染源，切斷傳播途徑，保護(hù)易感人群，及時采取有效的處置和控制措施，并進(jìn)行持續(xù)監(jiān)測。劉冬琴要求關(guān)節(jié)外科暫停接收新的手術(shù)患者，對感染患者集中安置，專人負(fù)責(zé)診療、護(hù)理，合理使用抗菌藥物，嚴(yán)格落實標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，有效控制事態(tài)發(fā)展。檢測結(jié)果匯報后，經(jīng)專家組討論，認(rèn)定本次事件為醫(yī)院感染暴發(fā)，按照醫(yī)院感染暴發(fā)上報時限及流程進(jìn)行逐級上報，通過監(jiān)測醫(yī)院感染發(fā)生率、醫(yī)務(wù)人員操作規(guī)范執(zhí)行情況、環(huán)境清潔工作質(zhì)量及設(shè)備的清潔和消毒情況，積極總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，及時進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)防控措施。

　　蘭忠平在總結(jié)評價中講到，通過對模擬真實場景進(jìn)行的實戰(zhàn)訓(xùn)練，不僅檢驗了我們的應(yīng)急預(yù)案是否完善，更展現(xiàn)了各科室、各部門在面對突發(fā)狀況時的協(xié)作能力與專業(yè)素養(yǎng)；增強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的應(yīng)對能力和心理素質(zhì)，提高了應(yīng)急處置的效率和成功率。

　　他要求，要對在演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，建立問題臺賬；要明確責(zé)任，限期整改，最大限度地減少其對患者和醫(yī)務(wù)人員的影響；要進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案和機(jī)制，為應(yīng)對突發(fā)事件做好充分準(zhǔn)備，提高應(yīng)急處置能力，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障患者的安全和健康。(袁艷平)