大多數(shù)家居企業(yè)眼里更加艱難的2019年，開(kāi)局上演的卻是一場(chǎng)搶人才大戲。

　　TATA木門(mén)啟動(dòng)“萬(wàn)人招聘會(huì)”，廣納賢才;詩(shī)尼曼初五即下招聘貼，招兵買(mǎi)馬; 月星集團(tuán)拿出百余個(gè)高管職位，虛左以待。此外，中至信家居、華日·靚尚e家裝飾、賴氏家具、雷拓、穗寶等都加入了搶人大戰(zhàn)。挖掘搶人才背后的原因，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，渠道擴(kuò)張、業(yè)務(wù)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級(jí)是搶人才大戰(zhàn)的幾大主要?jiǎng)恿Α?/p>

　　一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)已經(jīng)打響，隨著人才向優(yōu)勢(shì)企業(yè)的聚集，2019年家居行業(yè)馬太效應(yīng)將更加凸顯。

　　TATA木門(mén)萬(wàn)人招聘

　　春節(jié)剛過(guò)，TATA木門(mén)的“萬(wàn)人招聘會(huì)”就刷屏了。

　　“2019萬(wàn)人招聘會(huì)，尋找一路同行的你。工作地區(qū)遍布全國(guó)1000余個(gè)城市，涉及30余個(gè)熱門(mén)崗位，總有一個(gè)適合你!期待你的加入!”密密麻麻、面朝各個(gè)方向的人，形成S形曲線，終點(diǎn)是一扇紅色的門(mén)，2019年春節(jié)后這張極具誘惑力的海報(bào)在朋友圈瘋狂轉(zhuǎn)發(fā)，一個(gè)又一個(gè)人存圖、掃描二維碼。

　　來(lái)自安徽的小張便是其中一員，他原本的工作是外賣送餐員，當(dāng)外賣騎手一年雖然能掙將近十萬(wàn)元，但是每天風(fēng)里來(lái)雨里去，身體逐漸出現(xiàn)了問(wèn)題，況且外賣送餐員的門(mén)檻并不高，發(fā)展有一定上限，TATA木門(mén)的招聘讓他有些動(dòng)心。小張向北京商報(bào)記者表示，對(duì)于TATA木門(mén)并不陌生，家里用的就是TATA靜音門(mén)，周圍也有親戚朋友在TATA木門(mén)工作，“我的優(yōu)點(diǎn)在于能吃苦、肯干活，這個(gè)崗位挺適合我”。 一陣思索過(guò)后小張?jiān)?ldquo;意向崗位”一欄中填上了“服務(wù)專員”。服務(wù)專員是TATA木門(mén)萬(wàn)人招聘會(huì)的一個(gè)普通職位，此次TATA木門(mén)開(kāi)啟的萬(wàn)人招聘會(huì)涉及的崗位有銷售顧問(wèn)、店面經(jīng)理、財(cái)務(wù)專員、家裝設(shè)計(jì)師、儲(chǔ)備店長(zhǎng)等30余種崗位。

　　“歡迎優(yōu)秀的你加入，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，也是TATA木門(mén)增長(zhǎng)的秘訣。”TATA木門(mén)董事長(zhǎng)縱瑞原親自在朋友圈拋出橄欖枝。向著千億目標(biāo)狂奔的TATA木門(mén)，正在加速智慧門(mén)店布局，2018年9月22日，線下100家智慧門(mén)店同時(shí)開(kāi)業(yè)，2018年底智慧門(mén)店數(shù)量達(dá)到600家，預(yù)計(jì)2019年底突破2000家。截至2019年1月底，TATA木門(mén)擁有近2000家專賣店，遍布全國(guó)1100多個(gè)城市，這個(gè)數(shù)字還在不斷刷新，TATA木門(mén)并未放緩擴(kuò)張的步伐。

　　多巨頭搶奪人才

　　除TATA木門(mén)以外，中至信家居、詩(shī)尼曼、華日·靚尚e家裝飾等也加入到搶奪人才的大軍中。

　　中至信家居此次招聘涉及到研發(fā)主筆設(shè)計(jì)師、標(biāo)準(zhǔn)化工程師、行政文員、家具設(shè)計(jì)師、文案策劃主管等十多個(gè)崗位，雖然中至信家居總裁陳華唐淡定地表示“招聘屬于正常的補(bǔ)充”，但從中至信家居這幾年快速擴(kuò)張的步伐不難看出對(duì)人才的渴求。中至信家居成立于1994年，總部位于安徽，2016年中至信投資建設(shè)安徽葉集中至信工業(yè)園，工業(yè)園占地面積640畝，并全線引進(jìn)德國(guó)豪邁、意大利SCM等生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)，迎來(lái)高速發(fā)展新時(shí)期。2017年，中至信家居產(chǎn)品線全面升級(jí)，從固有的成品家具延伸到整體櫥柜及全屋定制領(lǐng)域，向大家居產(chǎn)業(yè)逐步邁進(jìn)。2018年，中至信成品家具、整體櫥柜、全屋定制三大品類產(chǎn)品在全國(guó)銷售渠道網(wǎng)點(diǎn)全面展開(kāi)。

　　與中至信同屬南方家居企業(yè)的詩(shī)尼曼初五就開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，招攬八方人才。“2018年詩(shī)尼曼進(jìn)行了體系細(xì)分，全屋定制為一個(gè)體系，櫥柜獨(dú)立一個(gè)體系，門(mén)窗獨(dú)立一個(gè)體系。”詩(shī)尼曼品牌總監(jiān)劉雷向北京商報(bào)記者透露，“每個(gè)體系的擴(kuò)張都需要大量的人才進(jìn)行補(bǔ)充，僅僅是營(yíng)銷部門(mén)的文案策劃、新零售平臺(tái)經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、美工等崗位就要增加十幾個(gè)人，新媒體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)需要的可能更多。”

　　總部位于北方的華日家居正在探索新模式，于2016年6月推出的華日·靚尚e家裝飾更處于快速發(fā)展期，自由挑選品牌、設(shè)計(jì)的一站式家裝十分受消費(fèi)者歡迎，2019年準(zhǔn)備招聘各方人才大干一場(chǎng)。“消費(fèi)者更加需要透明化、全面的家居服務(wù)，也更加注重家居體驗(yàn)，消費(fèi)者需要更加懂自己的品牌，這也是市場(chǎng)發(fā)展的需求。” 華日家居董事長(zhǎng)周旭恩稱，越來(lái)越多的家居品牌注重縱向發(fā)展，這是行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。

　　人才之爭(zhēng)背后

　　在家居行業(yè)，人才一直是稀缺品，但春節(jié)剛過(guò)就如此大張旗鼓地爭(zhēng)奪人才卻并不多見(jiàn)。挖掘搶人才背后的原因，北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，業(yè)務(wù)調(diào)整、渠道擴(kuò)張和轉(zhuǎn)型升級(jí)是各大巨頭搶奪人才的重要原因。

　　業(yè)務(wù)調(diào)整，是詩(shī)尼曼招兵買(mǎi)馬的一大原因。圍繞著“整裝大家居”，詩(shī)尼曼已在廣州、荊門(mén)建設(shè)了近千畝智造基地，詩(shī)尼曼湖北荊門(mén)基地項(xiàng)目二期也已于2018年11月9日開(kāi)工。縱觀2018年，智慧整裝體驗(yàn)館開(kāi)業(yè)、擴(kuò)張全線泛家居品類、“買(mǎi)衣柜送櫥柜”一站式購(gòu)齊整裝定制，詩(shī)尼曼在加速推進(jìn)“整裝大家居”。“現(xiàn)在，渠道越來(lái)越多元化，以前家居企業(yè)喜歡扎堆在專業(yè)賣場(chǎng)、跟著幾個(gè)做家居商業(yè)地產(chǎn)的大企業(yè)就可以滿足訂單需求，如今，這種單一的經(jīng)營(yíng)模式會(huì)越來(lái)越難。”詩(shī)尼曼董事長(zhǎng)辛福民認(rèn)為，渠道多元化在2019年會(huì)更加明顯。“我相信很多企業(yè)會(huì)有兩種形式的變化，一是更堅(jiān)定地走大家居路線，二是更依賴電商。”

　　渠道擴(kuò)張，或許是TATA木門(mén)招聘的外在動(dòng)力。TATA智慧門(mén)店的擴(kuò)張亟須更多新零售人才，相較于傳統(tǒng)大店開(kāi)在建材城內(nèi)，面積動(dòng)輒數(shù)百平方米甚至上千平方米，TATA智慧門(mén)店幾乎都是社區(qū)店，開(kāi)在大型社區(qū)附近，面積在100平方米左右。依托TATA木門(mén)經(jīng)銷商體系的優(yōu)勢(shì)，智慧門(mén)店得以迅速落地，需要大量人才進(jìn)行補(bǔ)充。

　　轉(zhuǎn)型升級(jí)，刺激了華日家居對(duì)人才的渴求。隨著消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)的加強(qiáng)，線上消費(fèi)成為企業(yè)重要收入來(lái)源，2018年華日家居加強(qiáng)在天貓、京東等電商平臺(tái)的銷售與推廣，從傳統(tǒng)、單一的模式向線上線下一體化轉(zhuǎn)型。

　　艱難的2019年，有人準(zhǔn)備貓冬，有人已經(jīng)出擊，嚴(yán)冬過(guò)后，家居行業(yè)該是另一番景象。