3月6日，陜西交控榆吳分公司米脂路產(chǎn)養(yǎng)護管理中心18名在崗工作人員開展"路養(yǎng)深度融合"主題會議。這場“頭腦風(fēng)暴”通過“理論+實戰(zhàn)”組合模式，為打造智慧高速注入創(chuàng)新動能。

　　頂層設(shè)計，繪就融合“施工圖”

　　一是構(gòu)建起“三位一體”融合體系，巡查 APP 標準化、任務(wù)清單精細化、跟班學(xué)習(xí)常態(tài)化;二是達成安全防護三到位，崗前教育到位、裝備檢查到位、應(yīng)急演練到位;三是形成技能提升雙引擎，季度內(nèi)部實訓(xùn)+年度外出研學(xué)。

　　實戰(zhàn)練兵，磨礪業(yè)務(wù)“金剛鉆”

　　會后，中心安排參會人員直奔四十里鋪3號橋，開展"沉浸式"病害排查。中心主任、副主任攜手日常養(yǎng)護管理員、橋梁工程師齊上陣，現(xiàn)場操作無人機，手持智能終端，實時查看橋梁結(jié)構(gòu)狀況。“大家看，這個護坡中部滲水原因，初步判斷可能是橋臺排水管漏水，橋臺伸縮縫止水帶老化破損，雨水流至護坡上方平臺下滲導(dǎo)致。”“同志們，咱們?nèi)粘Ｅ挪闀r，一定要用心查看……要及時疏通，避免水毀發(fā)生。”期間安全管理員全程跟拍，通過回放視頻精準指出操作盲區(qū)。

　　成果轉(zhuǎn)化，書寫發(fā)展 “新答卷”

　　本次會議形成路養(yǎng)深度融合意見3條。一是明確常態(tài)化開展“班前班后講安全”，將業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)講解貫穿全過程。二是建立 “紅橙黃藍”四色預(yù)警機制，及時對錄入“問題隱患臺賬”的安全隱患進行預(yù)判分類，根據(jù)等級明確處理時限。三是推行“養(yǎng)護+路產(chǎn)”深度融合巡查日志，“推行管理人員'跟崗實訓(xùn)'制度”，巡查人員不斷提升掌握養(yǎng)護知識，將路產(chǎn)養(yǎng)護深度融合落到實處。

　　從會議室到橋梁下，從理論研討到實戰(zhàn)演練，米脂中心正以“預(yù)防性養(yǎng)護”理念，書寫著新時代公路人的匠心答卷。下階段，中心將持續(xù)深化“智慧養(yǎng)護、精細管理”模式，為打造“安全、暢通、綠色、智慧”的高速公路貢獻米脂方案!讓每條道路都成為群眾出行的“放心路”。(延丹妮 龐東浪)