劉歡委員

　　□ 記者 張涵博 文/圖

　　今年的政府工作報告提出，2025年要完善并提升住房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，加大“好房子”供給，滿足多層次住房需求。

　　感到振奮之余，省政協(xié)委員、延安歡順實業(yè)(集團)有限公司董事長兼總經(jīng)理劉歡發(fā)現(xiàn)，部分房地產(chǎn)開發(fā)商因追求高額利潤，預(yù)售宣傳隨意承諾、擅自變更規(guī)劃設(shè)計、質(zhì)保維修推諉扯皮，失信失約糾紛頻發(fā)。

　　住房是民生之要。如何解群眾“憂居”之慮，實現(xiàn)群眾“優(yōu)居”之盼?劉歡認(rèn)為，應(yīng)強化項目規(guī)劃管理，建立科學(xué)合理的項目規(guī)劃審批機制，確保規(guī)劃方案符合城市整體發(fā)展戰(zhàn)略和居民生活需求。對于項目變更設(shè)計或改變規(guī)劃，必須經(jīng)過嚴(yán)格的審批程序，并及時向業(yè)主和社會公示，堅決杜絕開發(fā)商在建設(shè)過程中擅自減少停車位數(shù)量、增加建筑面積、降低綠化標(biāo)準(zhǔn)、縮小間距空地。同時，要對規(guī)劃變更后的項目進行重新評估和監(jiān)管。

　　在資質(zhì)管理方面，劉歡建議，應(yīng)嚴(yán)格審查企業(yè)的資金實力、技術(shù)能力、信譽狀況等條件，對于不符合資質(zhì)要求的企業(yè)，堅決予以清理。應(yīng)嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、惡意欺詐、捂盤惜售開發(fā)商單向操控行為，將宣傳資料作為合同附件，業(yè)主以此為據(jù)監(jiān)督開發(fā)行為。

　　劉歡還建議，促進房產(chǎn)開發(fā)與物業(yè)管理有序銜接，明確開發(fā)商和物業(yè)企業(yè)在房屋質(zhì)量保修、設(shè)施設(shè)備維護等方面的責(zé)任界限。開發(fā)商在項目交付前，應(yīng)對物業(yè)企業(yè)的工作人員進行系統(tǒng)培訓(xùn)，使其熟悉小區(qū)的建筑結(jié)構(gòu)、設(shè)備設(shè)施操作方法等;物業(yè)企業(yè)應(yīng)提前做好人員、物資等方面的準(zhǔn)備工作，確保順利承接小區(qū)的物業(yè)管理服務(wù)。