近期，寶雞市鳳翔區(qū)南指揮鎮(zhèn)聚焦農(nóng)村人居環(huán)境綜合提升關(guān)鍵環(huán)節(jié)，創(chuàng)新方式方法，廣泛發(fā)動(dòng)黨員群眾，深入開(kāi)展村莊清潔冬季戰(zhàn)役攻堅(jiān)行動(dòng)，有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村由“一時(shí)美”向“持久美”“局部美”向“全域美”轉(zhuǎn)變，為建設(shè)和美鄉(xiāng)村奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　全域提升整治 擦亮鄉(xiāng)村底色

　　鎮(zhèn)村兩級(jí)切實(shí)履行主體責(zé)任，集中力量對(duì)村莊主干道、背街小巷、河道溝渠、公共場(chǎng)所、閑置宅基地等區(qū)域進(jìn)行拉網(wǎng)式清理整治。行動(dòng)累計(jì)發(fā)動(dòng)群眾投工投勞2萬(wàn)余人次，清理農(nóng)村生活垃圾1700余噸，疏通溝渠182公里，拆除殘?jiān)珨啾诩皬U棄棚舍13處。通過(guò)大規(guī)模集中攻堅(jiān)，長(zhǎng)期存在的衛(wèi)生死角得到徹底清除，公共區(qū)域面貌煥然一新，村莊整體“顏值”獲得大幅提升。

　　庭園精心打造 激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　大力推廣“庭前小園”建設(shè)模式，采用“試點(diǎn)先行、示范帶動(dòng)”工作方法，建立“村委會(huì)主導(dǎo)+群眾參與”的共建共管模式，鼓勵(lì)農(nóng)戶利用房前屋后空地，種植果蔬花卉，發(fā)展庭院經(jīng)濟(jì)。截至目前，全鎮(zhèn)已規(guī)范整理群眾門前空地2785處，建成特色“庭前小園”1200余處。昔日的雜物堆放處變身“小花園、小菜園、小果園”，在美化環(huán)境、增添生活情趣的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)環(huán)境效益與經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　資源全方位整合 夯實(shí)保障基礎(chǔ)

　　在整合資源、建強(qiáng)隊(duì)伍上下功夫。一方面，建立“村集體經(jīng)濟(jì)出資+項(xiàng)目專項(xiàng)資金”的多元投入機(jī)制，累計(jì)投入7.5萬(wàn)元，采購(gòu)垃圾清運(yùn)車2輛、各類垃圾桶360個(gè)、除草機(jī)等專業(yè)設(shè)備12臺(tái)(套)，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施全面更新升級(jí)。另一方面，全鎮(zhèn)12個(gè)行政村均按標(biāo)準(zhǔn)配備專職或兼職保潔隊(duì)伍，總?cè)藬?shù)達(dá)86人，實(shí)現(xiàn)了保潔范圍全覆蓋、作業(yè)時(shí)間有保障，確保垃圾“日產(chǎn)日清”。

　　推行獎(jiǎng)懲并重 健全長(zhǎng)效機(jī)制

　　堅(jiān)持將建立長(zhǎng)效機(jī)制作為鞏固攻堅(jiān)成果的關(guān)鍵。推行“月督查、季評(píng)比、年考核”考評(píng)激勵(lì)辦法，將村莊清潔行動(dòng)納入村級(jí)年度績(jī)效考核，與村干部報(bào)酬、評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。冬季以來(lái)，組織現(xiàn)場(chǎng)觀摩評(píng)比1次、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)8次，對(duì)排名前列的村給予獎(jiǎng)補(bǔ)，對(duì)后進(jìn)村進(jìn)行通報(bào)督促，有效激發(fā)各村比學(xué)趕超積極性。同時(shí)，指導(dǎo)各村將環(huán)境維護(hù)納入村規(guī)民約，完善“門前三包”責(zé)任制，推動(dòng)村莊清潔從“靠政府”向“靠大家”轉(zhuǎn)變。

　　該鎮(zhèn)將持續(xù)健全長(zhǎng)效機(jī)制，深化群眾共建共管，推動(dòng)整治成果向庭園內(nèi)部延伸，推動(dòng)庭前小園建設(shè)擴(kuò)面提質(zhì)，用“真招實(shí)策”換來(lái)鄉(xiāng)村“高顏值”，用“民生溫度”提升群眾“幸福感”，繪就宜居宜業(yè)和美鄉(xiāng)村的“南指揮答卷”。(李曉林 楊姣)