各界新聞網(wǎng)訊(記者 韓永國(guó) 閆寧)

　　11月15日至17日，以“迭代•大時(shí)代”為主題的“第十三屆中國(guó)醫(yī)院院長(zhǎng)年會(huì)”在廈門國(guó)際會(huì)議中心盛大開(kāi)幕，咸陽(yáng)市第一人民醫(yī)院院長(zhǎng)盧健受邀參會(huì)并做題為《新時(shí)期公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型發(fā)展的幾點(diǎn)思考》專題報(bào)告。

　　據(jù)了解，本次會(huì)議盛況空前，來(lái)自一二線城市三甲醫(yī)院負(fù)責(zé)人，研究機(jī)構(gòu)、各省市衛(wèi)生行政部門領(lǐng)導(dǎo)等近萬(wàn)人參會(huì)，從中外醫(yī)院同臺(tái)論道、醫(yī)界大佬智慧碰撞、產(chǎn)業(yè)前沿跨界交流、新銳勢(shì)力創(chuàng)新思辨等多個(gè)層次開(kāi)展立體對(duì)話。在現(xiàn)場(chǎng)，盧健院長(zhǎng)分享一院經(jīng)驗(yàn)和一院觀點(diǎn)，得到了與會(huì)專家的高度關(guān)注和廣泛贊譽(yù)。

　　這是“愈進(jìn)愈難又非進(jìn)不可”的時(shí)代!

　　大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，盧健院長(zhǎng)以習(xí)總書(shū)記的一番話開(kāi)篇：“我們現(xiàn)在所處的，是一個(gè)船到中流浪更急、人到半山路更陡的時(shí)候，是一個(gè)愈進(jìn)愈難、愈進(jìn)愈險(xiǎn)而又不進(jìn)則退、非進(jìn)不可的時(shí)候。”

　　正如本次大會(huì)主題定調(diào)——“迭代·大時(shí)代”，面對(duì)醫(yī)改工作不斷向縱深推進(jìn)、DRGs時(shí)代的來(lái)臨，公立醫(yī)院依靠傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)和管理，早已不能滿足時(shí)代需求，必須進(jìn)行轉(zhuǎn)型發(fā)展，否則只能被社會(huì)所淘汰。作為公立醫(yī)院、國(guó)家醫(yī)改的主戰(zhàn)場(chǎng)，在堅(jiān)持公益性發(fā)展軌道不變的前提下必須轉(zhuǎn)型，必須堅(jiān)定不移的朝著深化公立醫(yī)院綜合改革的路上走，必須依照國(guó)家的大政方針轉(zhuǎn)，才能全方位、全周期保障人民健康，滿足人民群眾的就醫(yī)需求。

　　如何“轉(zhuǎn)型”?盧健院長(zhǎng)開(kāi)出了一份“一院”處方。

　　盧健院長(zhǎng)圍繞“三個(gè)轉(zhuǎn)變”和“三個(gè)提高”，為公立醫(yī)院轉(zhuǎn)型號(hào)準(zhǔn)脈!一是發(fā)展方式由規(guī)模擴(kuò)張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量提高;二是管理模式由粗放管理向精細(xì)管理轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)效率提高;三是投資方向由投資醫(yī)院發(fā)展建設(shè)向擴(kuò)大分配轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)效率提高。

　　同時(shí)，通過(guò)制定一院中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以黨建為引領(lǐng)、以學(xué)科建設(shè)為核心、以導(dǎo)師制人才為培養(yǎng)、以基層醫(yī)師培訓(xùn)為著力點(diǎn)、以“雙心戰(zhàn)略”為抓手、以行政效能為切入點(diǎn)、以管控成本為基本點(diǎn)、以品牌傳播為制高點(diǎn)，做到“優(yōu)結(jié)構(gòu)、提效能、強(qiáng)內(nèi)涵、樹(shù)品牌”。

　　(圖為盧健院長(zhǎng)大會(huì)發(fā)言現(xiàn)場(chǎng)照片)

　　跳出“舒適區(qū)”，直面 “機(jī)遇與挑戰(zhàn)”!

　　“身處險(xiǎn)境而不知危險(xiǎn)何在!”，盧健院長(zhǎng)曾借百年協(xié)和1000天倒計(jì)時(shí)的講話，發(fā)出“協(xié)和到了最危險(xiǎn)的時(shí)候，我們?cè)趺崔k?”的尖銳評(píng)論文章，告誡大家長(zhǎng)存憂患意識(shí)、緊迫意識(shí)，主動(dòng)適應(yīng)形勢(shì)，唯有奮發(fā)圖強(qiáng)，才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)!

　　盧健院長(zhǎng)也將這份勇氣與智慧，帶到了大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。“提高綜合實(shí)力、控制成本輸出、打破經(jīng)驗(yàn)壁壘、培養(yǎng)精品意識(shí)” 等等舉措，是他直面“機(jī)遇與挑戰(zhàn)”的底氣!

　　他說(shuō)：“在轉(zhuǎn)型發(fā)展之路上，要適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院管理要求，更加規(guī)范、精細(xì)、高效，實(shí)現(xiàn)從‘以治病為中心’到‘以健康為中心’的徹底轉(zhuǎn)變，為健康中國(guó)助力!”

　　(圖為大會(huì)主持人為盧健院長(zhǎng)頒發(fā)“年會(huì)意見(jiàn)領(lǐng)袖”證書(shū))

　　盧健院長(zhǎng)的報(bào)告，探討了新的大時(shí)代背景下，行業(yè)迭代升級(jí)的種種不確定性和應(yīng)對(duì)之策，以集體智慧和變革的力量，為未來(lái)謀求更多堅(jiān)實(shí)的支撐與自信。

　　新時(shí)代意味著新迭代周期的開(kāi)始，對(duì)醫(yī)療行業(yè)來(lái)說(shuō)，新的契機(jī)、新的盼望、新的挑戰(zhàn)正在侵襲而來(lái)。咸陽(yáng)市第一人民醫(yī)院將不懼困難，迎難而上，從困頓到堅(jiān)守，從創(chuàng)新到突破，以實(shí)際行動(dòng)踐行“心有人民 護(hù)佑健康”的諾言!

　　習(xí)主席說(shuō)：“幸福和美好未來(lái)不會(huì)自己出現(xiàn)，成功屬于勇毅而篤行的人!”讓我們一起打破羈絆，奮勇前行，求新思變，破浪前行，共同迎接“迭代·大時(shí)代”的到來(lái)!