陜西省榆林市府谷縣委巡察辦以黨的建設為統領，提升巡察隊伍的“精、氣、神”，鑄就黨內監督“鋼鐵前哨”品牌，發現問題形成震懾，推動巡察監督向縱深發展。

　　據了解，府谷縣實行工作統一部署、對象統一確定、人員統一培訓、時限統一掌控、匯報統一聽取、成果統一運用“六統一”做法，采用巡察專員+專業人才+聯絡員+監督員的“1+3”監督管理模式，建立了120人的巡察人才庫，有效解決了巡察抽人難、難抽人的問題。

　　府谷縣還實施巡察警示教育“三個一”工程，使巡察干部和廣大黨員干部在對標過程中被警示，倒逼干部擔當作為。并通過制定《巡察干部日常行為規范》(“九條禁令”)、《巡察干部十不準》等10余項巡察干部管理制度、執行巡察干部個人周報告制度等方式，以“清單化”方式推動巡察工作“有形化”，把依法依規依紀要求落實到日常工作和巡察工作全過程。

　　在工作方法上，府谷縣打造“鋼鐵前哨”品牌黨建，并實施“支部共建+社會扶貧”工程，爭取資金幫助貧困戶新建養羊場，21名貧困人員均免費入股分紅。成立愛心基金，全體巡察干部積極捐款17600元，資助孤兒劉某上學，2019年被評為脫貧攻堅聯村幫戶先進單位。

　　在成果應用方面，府谷縣針對煤炭市場秩序混亂、稅收監管漏洞、村級監督薄弱、群團組織“機關化”、國企“三重一大”執行不到位等問題，共發現問題1051個，促進被巡察單位建章立制規范相關工作274項，推動解決民生問題60件，由紀委、財政局等部門健全完善公務接待、考核表彰、財務管理等方面的規章制度20余項。(張新宇)