“越是困難時刻，越是關鍵時期，黨員干部更要迎難而上，奮勇前進，凝聚起廣大員工力量全力做好自己的事，把物資保障的重任扛在肩頭”。1月7日，伴隨著西安疫情每日報告病例數逐步下降，疫情形勢不斷向好，國網陜西物資公司在本階段抗疫保供工作中，黨員干部當先鋒，全面應用現代智慧供應鏈建設成果，實現“線上運行、移動辦公、電子交互”，重點工作全面推進，為陜西電網安全穩定運行提供了可靠的物資保障。

　　2021年12月21日，該公司辦公樓區域被政府劃定為封控區域，為確保年底各項工作順利開展，該公司迅速組建由領導干部為核心的12人留守應急小組，并成立臨時黨支部，全面協調各方關系，傳達信息指令。另一邊，由副總帶隊抽調7人物資專家，在信通公司大力支持下，開辟工作“第二戰場”，全力完成年底各項物資保障任務。

　　正當公司上下為下一步怎么做困惑的時候，在公司值守的臨時黨支部給全體員工一封信，轉達了省公司董事長、總經理、分管領導的關切和問候，明確了下一步用好“現代智慧供應鏈”的工作思路，提出了“你們在哪，物資公司就在哪”的精神號召，公司全體黨員響應號召，主動報名參與了這場疫情下保供保電的攻堅戰。

　　應急物資關鍵時期不掉鏈

　　12月27日22:30，該公司接到西咸公司急需110kV電力電纜的申請，6小時后的凌晨4:00，該公司就已經確定好了調撥和運輸方案，相關需求物資于28日22:00前就運至搶修點，高效保障西咸新區應急搶修任務。

　　服務營商環境黨員沖在前

　　以“保障電力物資供應不缺位、供應商物資貨款支付不延位”為原則，該公司財務專業5名黨員主動請纓，自12月24日起，24小時留守結算戰線，最終在12月30日前，完成年終統購物資支付2.7億元，付款超1800多余筆，2021年所有統購物資供應商款項全部清零。

　　攻堅物資防疫合規我爭先

　　年底4個新增批次開標時間臨近，如何做好防疫的同時保證評標合規又透明，評標基地臨時黨支部成為中堅力量，迅速領會地方政府防控政策，制定兩方面工作方案：一方面線上接收投標文件，實施開標直播，保證開標公開透明，讓供應商一次都不跑;一方面在評標基地劃分隔離區域，實行“一名黨員對接一個評標室”的信息溝通機制。12月31日前順利完成所有工作，確保了里程碑計劃不延期。

　　線上智慧審查作用凸顯

　　計劃審查工作是一項細之又細的技術活，該公司計劃專業有一支由年輕黨員組成的“創客團隊”，致力改變傳統計劃審查模式，自主研發了“智能審查系統”，手把手教專家學會“計劃上云”，1月7日，線上完成2954條28億計劃審核，有力保證全省電網十四五建設工作任務物資及時供應。

　　在完成業務工作的同時，該公司11個黨支部以“凝聚力量抗疫情、總結提煉再出發”為核心，以不同的形式召開了主題黨日，有的在線談心得體會，有的支部線上同唱“萬疆”，公司本部臨時黨支部重新劃分了職責，一名年輕黨員被大家推選為臨時黨支部宣傳委員，他說：“能在這個特殊時期，為疫情防控和物資保障貢獻力量我無比光榮，雖然我黨齡不長，但我愿意跟大家一起并肩作戰，同時發揮好宣傳委作用，將物資故事講好、陜西電力故事講好，在助力打贏此次疫情防控戰役的過程中，全力做好業務支撐，將心中的黨旗與信仰，堅決插在了疫情防控和物資保障的第一線。”(張楚翌 周茜、張輝)