今年以來，米脂縣行政審批服務局緊扣“三個年”活動，牢固樹立“審批服務圍繞項目落地轉”思維，在開展上門服務、做好問題分析、優(yōu)化項目審批的基礎上，著力破解“坐等報批”“多部門會商難”“報批經(jīng)驗不足”等難點堵點問題，形成了“審批部門催辦、主管部門督辦、建設單位主動辦”的項目審批倒逼機制。

　　一、堅持目標倒逼，明確路徑趕進度。錨定項目建成投產(chǎn)這一目標，圍繞項目審批全流程，主動對接，加強指導，為項目審批指明方法路徑。一是清單化推送。針對項目審批需要辦理的全部審批事項，牽頭制定審批清單臺賬，主動向項目單位推送。二是圖片式提示。圍繞工程項目立項規(guī)劃許可、工程建設許可、施工許可、竣工驗收四個階段，精心繪制《米脂縣工程建設項目審批流程圖》，并分別制定各事項服務指南，讓項目單位理清各審批事項先后順序、邏輯關系，清楚到什么時間辦什么事、準備哪些材料。三是倒計時管理。在法定辦理時限基礎上，主動加壓，為每個審批事項設定更加緊湊的審批時限，避免審批“拖延癥”，各項審批和驗收工作串聯(lián)推進，縮短報批周期，保障項目按期竣工投產(chǎn)。

　　二、堅持責任倒逼，傳導壓力趕進度。通過層層傳導責任壓力、加大追責力度、推行“超時即辦”，倒逼責任落實，問題解決，項目審批快速辦結。一是認真落實重點項目“領導包抓、專班推進、專員服務”推進機制，明確事項審批責任股室、責任人，主動對接，實時跟進項目審批進度，指導項目單位完善相關材料。二是實行項目審批“到期問責”制，對超出承諾審批時限還未辦結的給予審批人員警示，并責令向政務監(jiān)察投訴中心、派駐紀檢組說明情況，對因工作懶散、作風漂浮等原因導致延誤項目審批進度的，堅決建議紀檢部門跟進問責。三是實行工程建設項目“超時即辦”制，在縣級審批權限范圍內，實行“容缺受理”，對工程建設項目審批事項在公開承諾時限內未辦結的，在不降低審批標準、不放松審批質量的前提下，以“承諾”“即辦”方式予以辦結。推行“超時即辦制”后，第一批超時即辦事項審批時長由法定審批時間120天縮短至30天。

　　三、堅持服務倒逼，強化保障趕進度。堅持審批緊跟項目跑、服務圍著企業(yè)轉，進一步打響“米知辦”政務服務品牌，千方百計整合現(xiàn)有審批服務資源，著力構建更貼心、更快速的項目審批服務保障體系。一是加強工程建設綜合專窗職能，要求有關部門做好水、電、氣等要素保障服務，嚴格落實“大廳之外無審批”要求，將服務從“審批窗口”前移至“項目門口”。二是健全完善“代辦幫辦”服務機制，組織代辦骨干力量“一對一”包抓重點項目，在項目策劃階段提前介入，主動提供全流程幫辦代辦服務。三是設置“辦不成事”反映窗口，兜底受理和解決企業(yè)群眾報批時遇到的難題，著力解決項目審批過程中的難點、堵點問題，推動項目審批提速增效。(記者 高三寶)