今年以來(lái)，眉縣圍繞深化“三個(gè)年”活動(dòng)，有效盤(pán)活干部資源投身經(jīng)濟(jì)建設(shè)主戰(zhàn)場(chǎng)，向6大產(chǎn)業(yè)鏈和11個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目精準(zhǔn)派員、專班攻堅(jiān)，以干部效能定點(diǎn)釋放助力縣域發(fā)展定向提速。

　　選優(yōu)選精，定向補(bǔ)給“需求側(cè)”。聚焦鍛造堪當(dāng)重任型干部隊(duì)伍，堅(jiān)持“選優(yōu)選精作示范、先定方向再定人”，瞄準(zhǔn)縣委、縣政府規(guī)劃的6大產(chǎn)業(yè)鏈副鏈長(zhǎng)單位和11個(gè)較大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)單位，按照“一正一副、兩名干部”的框架選派干部61名、組建專班17個(gè)，其中既有縣級(jí)干部和“一把手”帶頭帶隊(duì)，也有經(jīng)濟(jì)口副職干部組織協(xié)調(diào)，還有優(yōu)秀中層和后備骨干盡銳出戰(zhàn)，做到老中青梯次搭配、人事崗專干專責(zé)，實(shí)現(xiàn)干部資源有效調(diào)動(dòng)與發(fā)展需求精準(zhǔn)對(duì)接。

　　實(shí)干實(shí)效，一線鍛煉“攻堅(jiān)兵”。出臺(tái)選派干部到專班工作暫行辦法，著眼“產(chǎn)業(yè)為基、項(xiàng)目為王”差異化確定專班職責(zé)。產(chǎn)業(yè)鏈專班著眼“延鏈強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈”，側(cè)重招商引資、招大引強(qiáng)、聯(lián)企紓困、“兩企三新”組織建設(shè)等;重點(diǎn)項(xiàng)目專班著眼年初開(kāi)工、全年完成“兩率”指標(biāo)，緊盯工期進(jìn)度狠抓審批推進(jìn)、政策資金、安全生產(chǎn)、項(xiàng)目觀摩等。在此基礎(chǔ)上，專班干部每人每年承諾2至3件“爭(zhēng)資金、跑項(xiàng)目、招人才、提產(chǎn)能、拓銷路、促進(jìn)度”方面實(shí)事硬事，人人肩上擔(dān)責(zé)，事事有人負(fù)責(zé)，鼓勵(lì)引導(dǎo)敢想敢干能成事的干部淬火煉鋼、盡快脫穎。

　　有為有位，暢通干部“成才梯”。實(shí)戰(zhàn)鍛煉以1年為一個(gè)周期，選派干部需完成解題調(diào)研、承諾踐諾、工作紀(jì)實(shí)等規(guī)定動(dòng)作，專班內(nèi)部由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)實(shí)行“月評(píng)季考年述職”。縣委組織部靠前履行知事識(shí)人職能，有計(jì)劃地安排專班干部打擂比武、晾曬實(shí)績(jī)，跟進(jìn)做好專班年度綜合排名和干部個(gè)人工作鑒定。對(duì)選派實(shí)戰(zhàn)鍛煉期間實(shí)績(jī)突出的干部，適時(shí)優(yōu)先安排外出調(diào)訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升職級(jí)、及時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)，符合條件的優(yōu)先推薦提拔使用，真正讓吃苦者吃香、實(shí)干者實(shí)惠。(眉縣宣傳部)