□ 實習記者 來昌榮 通訊員 李鐵梅

　　近年來，紫陽縣政協著眼于建設學習型組織，以手機“微信”群為載體，充分發揮微信方便、快捷的優勢和特點，讓委員們參與其中，隨時隨地學，活學活用，把“懂政協、會協商、善議政”落到實處，達到全面交流、深度交融的學習效果，通過持續不斷地充電學習，強化委員責任擔當，促進委員履職盡責，為全面建成小康紫陽建睿智之言、獻務實之策。

　　從線下難集中，到線上“隨時見”，紫陽縣政協考慮到180名委員平時工作繁忙、工作地點分散等因素，通過創建“微信”群，將委員們“召集”在一起，促進大家共同學習、相互交流。在具體實踐中，通過網上指尖“委員大課堂”，將線下集中學習搬上“網絡平臺”，打通了理論學習的“最后一公里”，有效解決了“來不了”“人不齊”“學不久”問題。把以往傳統學習方式演變成現在無固定場所、無固定時間，自由支配靈活學習的方式;把個人自學和集體學習相結合，把工作時間學習和業余時間學習相結合，精讀和泛讀相結合，學以致用，融會貫通，把學習作為委員促進工作、提升個人素質的重要途徑。

　　從送資料上門，到指上“一點通”，一條條信息通過指尖匯聚在手機屏幕里，委員們雖沒有面對面交流，卻心貼心互動。農業界委員、縣山野食品有限公司負責人周其書在讀了群里推送的《重磅!農業農村部通知：印發《2021年鄉村產業工作要點》一文后產生濃厚興趣。他思考：“十四五”開局之年，鄉村產業怎么發展?如何拓寬農民增收渠道?申報哪些產業項目可以得到扶持?在認真學習了“縱向拓展農業增值增效空間”“橫向拓展農業功能價值”論述后，他從“農產品初加工項目”中找到了國家重點扶持的答案。

　　“以前想抽時間學習，結果大量時間耗費在了找資料上，現在政協委員群里隨時都可以獲得農業方面的政策和知識，既方便又能互動交流，還能得到群里的‘高人’指點。”周其書說，自己的公司從2016年成立至今，發展最具地方特色的香椿、陽荷姜種植產業，采用公司+合作社+農戶經營模式，現種植面積達7000余畝，加工生產香椿調味醬400萬瓶，銷售產值達到5000萬元，2020年底實現戶均產業增收3000余元，人均年收入1.5萬余元，解決季節性用工2000人次，帶動1100余農戶致富。通過學習掌握了鄉村產業政策，周其書對未來充滿了信心，打算五年內擴大香椿基地2萬畝、陽荷姜5000畝，建示范基地覆蓋17個鎮，實現年利潤3000萬元，帶動1萬戶農戶增加收入。

　　從問題一人想，到集體“建諍言”，“微信”群的創建，較好地解決了委員們工作學習上的矛盾，委員可以在全天候適合自己的時間段學習，使學習可以24小時“親密”“微距”進行，打破了集中學習在時間和地點上的限制，實現了委員學習常態化。如今，微信群已被委員們譽為“24小時不下課的微課堂”，全體委員參與，不僅選題“準”、形式“活”，而且效果“實”。5年來，通過微信群分享原汁原味學講話、學戰略、學政策、學黨史等理論文章1500余篇，交流發言200余人次;組織各界別、聯絡組、部分委員參與調研視察活動100余場，參與撰寫調研報告50余篇，其中參與調研的《關于對紫陽縣國民經濟和社會發展“十四五”規劃綱要(初稿)的建議》凝聚了每個委員的智慧和力量，最終提出15類32條意見建議，報告形成后得到縣委書記惠軍民高度重視，以文件形式轉發各鎮各部門，并作出批示：此建議很好，請縣委、縣發改局及各專項規劃部門參考吸納、調整完善，把“十四五”規劃謀劃得更準更細更實。