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高質量發展 關鍵是做好自己的事——省政協委員聚焦“高質量發展”建言

2021-01-29 02:27:13  來源:各界新聞網  


[摘要]1月27日,陜西紅星美羚乳業股份有限公司董事長兼總經理王寶印,民建安康市委會主委王國庫,陜西鼓風機(集團)有限公司黨委書記、董事長李宏安三位委員應邀做客省政協十二屆四次會議“委員訪談室”,圍繞“如何通過進一步擴大開放推動實現陜西高質量發展”議題建言交流。...

  □ 記者 滿淑涵

  品味、結構、綠色、循環,這組看似毫無關系的詞語背后,蘊含著共同的核心要義——高質量發展。1月27日,陜西紅星美羚乳業股份有限公司董事長兼總經理王寶印,民建安康市委會主委王國庫,陜西鼓風機(集團)有限公司黨委書記、董事長李宏安三位委員應邀做客省政協十二屆四次會議“委員訪談室”,圍繞“如何通過進一步擴大開放推動實現陜西高質量發展”議題建言交流。在談到陜西高質量發展路徑時,三位委員分別用“品味”“綠色循環“”結構”三個關鍵詞概括。無論國內外環境如何變化,關鍵是做好自己的事,將改革進行到底,把發展裝在心中。

  省政協委員王寶印:對標補短 完善產業鏈條

  作為全國羊乳行業龍頭企業的“掌舵人”,省政協委員、陜西紅星美羚乳業股份有限公司董事長兼總經理王寶印對高質量發展有不少實踐感言,理念更新、意識提升,是他的切身體會。“從陜西大型產業發展定位來看,符合高質量發展的根本要求。”民營經濟是推進供給側結構性改革、推動高質量發展的重要主體。在羊奶粉出口近二十年的發展歷程中,王寶印也在不斷思考探索企業成長的長久之道。“對標國際標準,滿足客戶需求,補短強能,完善產業鏈條,才能推動企業高質量發展,從而助推產業高質量發展。”

  對標補短何處著手?王寶印從市場經驗來講,近年來,陜西紅星美羚乳業股份有限公司引進澳大利亞、新西蘭優質奶山羊品種,提高泌乳期產奶量和抗病能力,優化土壤、種草指標,從根源保障羊乳產品蛋白含量。同時,細分市場需求,推出適合嬰幼兒、學生、女士、老年人等不同人群的產品,把牢食品安全關口,以高品質產品打牢高質量發展根基。

  行業數據顯示,羊奶粉市場容量每年將以30%的速度增長。羊乳產業是陜西農業特色產業“3+X”工程中3個千億級產業之一,“十四五”時期,陜西羊乳產業怎樣做大做強?王寶印建議,要積極應對新的消費方式和消費理念,規劃羊乳產業新的發展路徑,布局羊乳產品新的研發銷售框架,形成差異化競爭優勢,打造新的經濟增長點。

  省政協委員王國庫:立足優勢 推動南向開放

  陜西位居國土版圖地理中央,縱跨南北氣候帶,分屬長江、黃河水系,總體呈現“一體兩翼、三大板塊”發展格局。

  省政協委員、民建安康市委會主委王國庫認為,大西安“一體”的率先發展,推動了西咸、富閻一體化進程,助推了寶雞制造業升級,引領了全省高質量發展;榆林國家能源革命創新示范區建設,奠定了陜西國家能源基礎地位,推動了陜北區域發展;而“兩翼”之一的陜南,特別是安康,雖然近年來力推生物醫藥、富硒食品、生態康養全產業鏈建設,實現綠色循環發展,但總體呈現驅動力不足,遲滯了全省發展步伐,成為陜西發展短板。

  探索以生態優先、綠色發展為導向的高質量發展新路子,如何拉動陜南這只“綠色翅膀”高質量發展?王國庫在訪談室分享了“生態經濟化,經濟生態化”觀點。他說,解決陜南問題,打開通道、有效鏈接是不二選擇。安康的發展特色是生態綠色,“十四五”期間,應將生態資源優勢轉化為經濟發展優勢,堅定不移走生態經濟化、經濟生態化發展之路,不失時機推動重大生態項目與暢通工程布局,聚力打造安康陜西南向開放“第一門戶”,支持陜南融入長江經濟帶,推動陜西南向開放。“比如,牢牢把握西康以及安張常鐵路建設機遇,打通安康到奉節乃至萬州港的交通通道,加強漢江航道整治力度,鋪就陜西通江達海發展之路。”

  省政協委員李宏安:聚焦主業 又快又好發展

  “只有每一個企業實現了高質量發展,才能保證陜西經濟的高質量發展。”帶著陜鼓2020年沉甸甸的發展果實,省政協委員,陜西鼓風機(集團)有限公司黨委書記、董事長李宏安暢談了推動結構性改革、挖掘發展潛能的經驗和看法。他認為,推動經濟高質量發展,要把重點放在推動產業結構轉型升級上,把實體經濟做實做強做優。國有企業是貫徹新發展理念、全面深化改革的骨干力量。自1968年建廠至今,陜鼓歷經多輪升級轉型,從單一銷售產品到探索實踐服務型制造發展道路,用亮眼業績見證了自主創新是推動高質量發展、動能轉換的迫切要求和重要支撐。“我們鼓勵課題創新、營銷模式創新,這些創新概念和經驗是字典里、課本中都沒有的。”李宏安認為,努力實現質量更高、效益更好、結構更優的發展,國有企業地位重要、作用關鍵、不可替代。企業要實現高質量發展,不斷做大做強,必須聚焦主業,實現又快又好發展。他建議,搭建能化企業與其他產業之間合作平臺,形成發展合力。比如油氣化工、煤化工、冶金等流程制造業,國外企業已實現服務外包,而國內多為自主運營。為了減少油價下跌及疫情帶來的不利影響,降低企業運營成本,提升大型能源化工企業核心競爭力,應充分利用專業化運營外包模式,委托省內有能力的企業外包服務,以節省投資、降低資產負債率,優化資產結構。

編輯: 意楊

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