近期，吳起的連續強降雨，給吳起產建指揮部所轄區域的天然氣生產按下了“暫停鍵”。井場變成了泥沼，周灣凈化廠低洼處積起半米深水，輸氣管線出現多處滑坡裸露。從防汛應急響應啟動的那一刻，指揮部的數百名干部職工扎進雨幕中，用沾滿泥漿的雙手、踏遍險地的腳步，一點點把中斷的生產節奏拉回正軌。

　　從統籌到督戰，領出來的搶險銳度

　　汛情發生，指揮部第一時間啟動防汛應急預案，迅速成立防汛搶險領導小組，部領導班子成員親自掛帥，統籌搶險力量調配，劃分排水除澇、設備故障、管線排查、安全警戒等搶險作戰單元，明確“先保安全、再謀生產”的搶險復產原則，迅速組建搶險突擊隊，深入一線督戰，以“爭分奪秒”的節奏，為復產創造安全作業環境，力促生產加速重啟。

　　從指令到現場，搶出來的復產速度

　　“先排隱患，再保供氣，必須把次生風險降到最低。”指令清晰下達，任務迅速分解至各單位。周長采氣大隊提出精準調度，優先保障道路暢通;加強立體監控，確保信息暢通;促進協同聯動，保障氣田生產等措施，由隊長親自帶隊，組織干部職工對各集氣站、井場設施及道路開展全面隱患排查。

　　周灣凈化廠第一時間啟動應急響應，組織“三崗”人員、青年先鋒隊和黨員突擊隊攜帶工具，緊急奔赴廠區對不暢的排水管網開展“地毯式”清淤;技術骨干組成“隱患排查組”，重點對管線、設備設施等進行隱患排查;中控室24小時值守，實時對接雨情數據，動態調整搶險方案。周長巡線大隊構建“預防-監測-處置-保障”全鏈條搶險復產體系，推行“分段包干、責任到人”措施，組建技術骨干、安全員、巡線員對區域輸氣管線進行拉網式排查，重點覆蓋高后果區、地質災害易發區域，推動搶險復產工作從“被動應對”向“主動防控”轉變。

　　從需求到響應，織出來的保障密度

　　指揮部立足區域實際，構建“預防為主、快速響應、保障有利”體系，根據實際情況做到風險防控與物資儲備并重、建強隊伍與完善預案同步，快速調度，全方位支撐現場作戰，并進行及時復盤，進一步提升后勤保障精準性和高效性。

　　截至8月6日，恢復關停井50口，貫通被毀道路98條，區域電力、網絡線路全部恢復。風雨洗禮信念，行動踐行初心。

　　目前，吳起產建指揮部災后重建復產工作仍在持續進行中，全體干部職工將大力弘揚“埋頭苦干、不怕困難”的優良傳統，把責任扛在肩頭，讓擔當化為實效，誓以最快速度恢復生產秩序，用實干實績為生產筑牢堅實根基。(董潔)