2016年9月，曹生旗受陜西果業集團委派，前往安塞籌建安塞公司。面對一無人員、二無資金、三無辦公場所的種種困難，在1個月的時間內，他組建了陜西果業集團安塞有限公司。

　　“公司的發展戰略必須與當地政府“十三五”產業發展規劃相一致，才能保證項目的實施，才能實現企業和地方的合作雙贏和利益共享。”曹生旗在廣泛調查研究和重點考察論證的基礎上，主持制定了公司發展規劃，并與安塞區政府簽訂了萬畝蘋果示范基地、千畝良種繁育基地以及安塞山地蘋果產地交易中心、生物有機肥廠和馮家營冷庫選果線等建設項目的合作協議和合作意向，為公司未來的發展奠定了堅實的基礎。

　　在制定公司發展規劃和確定了建設項目后，曹生旗要落實土地。為此，他深入安塞各鄉鎮所有適宜建設蘋果示范基地的地塊。走村入戶談合作、組織開會講政策、到田間地塊搞測算……一個月之內，他跑遍了安塞全部鄉鎮的36個地段。很多時候，他起早貪黑、夜以繼日地奔波在山峁溝坡，只能吃一頓飯。累得實在不行，就把車停在路邊打個盹。

　　任職以來，曹生旗牢記使命，砥礪前行，以“興業富民”為己任。目前，他已組織實施了蘋果示范基地、種苗繁育、果品貯藏、加工營銷、農資供應和產銷服務等建設項目，并取得了初步成效。共建成蘋果示范基地11280畝、良種繁育基地1000畝。建立了20個廣州“陜果集市”品牌連鎖店及“陜果集市”安塞店、延安店和西安店。

　　“優秀工作者”、“優秀經理”、“助力脫貧攻堅先進個人”、“優秀共產黨員”、“優秀企業家”……肩負諸多榮譽，曹生旗心里牽掛更多的是產業脫貧的問題。經過具體的工作實踐和調查研究，他撰寫了《發揮龍頭帶動作用，扛起精準扶貧責任》一文，詳細闡述了產業扶貧的六種模式，為基地的建設、管理和經營指明了方向。

　　目前，公司通過土地流轉、入股分紅、勞務承包、托管經營等形式，共建成蘋果產業扶貧基地10個，總面積10280畝;建成育苗基地2個，總面積1000畝。在基地建設中共涉及7個鄉鎮10個村，帶動全縣發展蘋果園36000畝，涉及貧困戶1084戶，貧困戶收入年均15000元。貧困戶陳海貴的果園就是曹生旗親自幫忙建成的。“老曹可真是個大好人，這兩年為我們全村做了這么多的好事。”陳海貴說，有了蘋果產業，家里就有了固定的收入，再也不怕貧窮了。

　　自重、自省、自勵、自警，這是曹生旗最自己的要求。對于成績他永不自滿，對于困難他永不服輸，對于工作他永不松懈。他以飽滿的工作熱情，迎接每一天、每一次的挑戰。(陳雪 賀鵬飛)