[摘要] 各界新聞網訊 從2017年產品產銷量35萬噸、營業收入5000萬元到2018年產銷量74萬噸、營業收入1.5億,再到2019年產銷量95萬噸、營業收入達3億元的驕人業績,陜煤生態水泥...
各界新聞網訊 從2017年產品產銷量35萬噸、營業收入5000萬元到2018年產銷量74萬噸、營業收入1.5億,再到2019年產銷量95萬噸、營業收入達3億元的驕人業績,陜煤生態水泥漢中公司砥礪奮進,緊扣市場打好“綠色建材 循環發展”題材牌,最大化釋放產能,連續兩年產銷量高速增長、營業收入倍增,2019年實現利潤達1700萬元,與去年同比增長147%,圓滿收官,實現了企業跨越式發展。
自我加壓,追趕超越
該公司領導班子以咬定目標不放松的執著追求,不斷挑戰自我。2019年初,在上級陜煤生態水泥公司下達年產銷任務75萬噸基礎上自加壓力向80萬噸奮斗目標發起挑戰。形成“百萬噸循環產業”是該該企業產能設計技術指標,80萬噸,對他們而言是邁上新臺階的決擇點,更是謀劃未來的關鍵一步,對此,該公司全面統籌創新生產經營,加強經管中心調度,圍繞提升運行效率提質增效,層層實施“產供銷”一體化績效管理考核,上下緊密聯動,充分調動各環節積極性創造性,全年累計勞動工效較去年增長20.91%;保供應強管理,加強與鋼廠等原料供應方協作,多渠道擇優采購,確保原料供應量價穩定;固化安全環保管理,以生產“無故障運行,全計劃維修”和日常管控“緊固、潤滑、除塵”兩大控制為基本,加強生產全過程管理,實施了設備三級巡回點檢制度,推行精細化管理,對生產線實施分區分段責任制及設備包機制,全年設備臺時穩達110噸/小時,創造了全年安全環保零事故佳績;實施品牌升級戰略,堅持“用心靈滲透,用智慧澆灌”經營理念,致力打造“百萬噸國標礦粉企業”和“陜南循環經濟產業基地”雙品牌戰略,精準銷售,實行“不賒賬、計劃銷售、靈活定價(隨水泥市場固定產品價差)”三大營銷策略,穩固核心市場,開拓新市場,主動出擊市場調研及走訪客戶,加強了區域市場細分和產品價格管控,建立了區域水泥市場價格分析圖及銷售網絡,適時調整對策動態跟蹤,結合企業“崗位一口清”活動,組織開展了銷售輪崗實操大練兵,提服務穩銷量贏市場。通過一系列措施,年初產銷開局強勁,尤其是在“錯峰挖潛強管理、防化風險創佳績”勞動競賽活動中,月產銷量達9萬噸以上,連續三個月刷新歷史紀錄,2019年產銷突破95萬噸,產能發揮近100%,提前80天超額完成了全年目標任務,譜寫了企業追趕超越的新篇章。
聚焦產業鏈,匯聚新動能
該公司充分認識和發揮混合所有制機制活力,堅持創新驅動。圍繞工藝技術改進、提高產品混合料添加、新產品研發、強化售后服務等制約運營中的重大問題,著力破解瓶頸,以增臺時降能耗、深挖設備潛能技術攻關,實施了生產系統工藝技術改造優化工藝、完善操作流程,使2號生產線臺時產量達110噸/時,超出設備設計能力的22%,促進了設備運行效率大提升,先后獲陜西省建材行業技術革新成果三等獎;依托“固氣廢礦渣微粉”企業特色根基,瞄準大宗工業固廢資源高效利用,思變創新聚焦延伸產業鏈,企業乘勢而上,決策利用和盤活生態水泥內部資源,擴大籌建3號生產線,目前已完成項目前期總設計方案、地堪等,其他工作正在有序推進。同時依托自身“創新工作室”,針對就近鋼廠燒結尾礦利用,合作實施了燒結尾礦粉體加工項目,全年加工燒結尾礦7.5萬噸,為企業增收達400萬元;在縱向產業鏈上,先后整合內外資源,優化產品結構提高產品附加值,開發了雙高礦粉產品,并達產銷售,同步緊抓行業政策機遇,推進水泥生產許可證辦理;在產業鏈服務上,創新營銷模式,發揮陜煤集團、生態水泥系統內資源集中及國企優勢,與生態物流貿易公司開展“貿易+”業務,先后取得了中鐵十二局鄭萬高鐵、中鐵一局銀川供水工程、中建一局西安全運村項目二期等國家重點工程的鋼材等物資供應資格,全年實現貿易額達1億元,企業初步形成了以固廢循環利用(高爐礦渣微粉產品)加工業大宗物資貿易的新型產業發展格局,為高質量發展增添了新動力。
黨建引領,凝聚合力
在國家生態環保戰略大背景下,該公司一班人想的最多的是如何抓住企業環保性產品優勢和市場機遇,把公司的士氣燃得更旺,把公司潛能發揮更足。2019年以來,該公司圍繞生態水泥公司總體工作部署,以生產經營為中心,突出黨建引領,大膽探索,將國企政治、組織、管理等優勢和民營企業市場融入優勢有機統一到公司發展全過程,形成了獨具特色的混合所有制企業黨建工作新模式,全面加強黨的領導和黨的建設。先后修訂了公司章程,明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,堅持“兩學一做” 常態化制度化,以“黨日+”活動為主線,扎實開展“不忘初心,牢記使命”和“雙想三聽創四一”主題教育實踐活動,落實了黨風廉政建設責任,連續幾年來企業無違規違紀現象及案件發生,著力發揮黨員先鋒模范作用,長期開展創先爭優,立標桿樹模范,提升黨員干部和職工的榮譽感;開辦了職工夜校,堅持每周一次的夜校培訓,開設了職工技能、員工素質、興趣愛好、法律法規等豐富內容課程,提升職工技能和文化素質;成立了興趣小組,經常性開展職工喜聞樂見的文體活動,成功舉辦了“慶祝建國70周年文藝匯演”、羽毛球比賽等一系列文體活動,豐富職工生活;堅持以人為本,不斷提高職工福利,為職工額外購買了團體意外險及交通意外險,關愛職工健康生活,加裝了凈水設備、配套了免費洗衣機等,進一步增強了員工歸屬感和幸福指數。同時完善并制定了新聞宣傳相關制度,加強企業新聞宣傳,強樹企業良好形象,為企業發展聚力賦能,推波助瀾。
如果說,2018年是陜煤生態水泥漢中公司發展的攻堅之年,打了一場漂亮的翻身仗,那么,2019年則是該公司量質齊升高質量發展的激流勇進。面對成就,陜煤生態漢中建材人沒有自滿,他們越戰越勇,確立了“‘十四五’期間再造一個漢中新生態”的宏偉目標,將以強烈的責任擔當和堅定信念,腳踏實地,合力奏響“聚力高質量 共筑生態夢”的精彩樂章。(姚偉偉)
編輯: 康斌
以上文章僅代表作者個人觀點,本網只是轉載,如涉及作品內容、版權、稿酬問題,請及時聯系我們。電話:029-63903870