各界新聞網訊 “一下雨，河水就黑了。”這是王文彬對2016年之前煤礦周邊環境的印象。

　　王文彬是延安市禾草溝煤業有限公司黨委副書記、總經理。在煤礦工作33年，“黑”是王文彬對煤礦最初的印象。1986年，王文彬從學校畢業后，就來到了延安市車村煤礦，看到煤炭工人從井下回來后全身黑乎乎的，他也絲毫沒有過放棄的念頭。從技術員到管理人員，大伙兒都說他是求真務實、真抓實干的“鐵人”。2008年，煤礦面臨技改擴建，為了實現“早投產、早運營、早見效”的目標，他每天起早貪黑，吃住在工地，掌握現場第一手資料，并積極和當地政府部門協調，解決供電、修路等諸多問題，保障了項目建設順利進行。2009年，他一年回家不到10天。

　　“那時候事故時有發生，很多環保問題也是空談。”2013年，王文彬被調至禾草溝煤礦，從人工作業向機械化，王文彬將更多的精力投入至生產安全和環境保護。都說“安全大于天”，在王文彬看來，環保與安全并重。據悉，禾草溝煤礦堅持使用專用灑水車對工業及生活廣場、道路灑水，先后建成了處理能力為7500㎡/日的生活污水處理站，還投資了140萬元在礦區北大門與西側公路河道段修建了兩個1500余方的雨水收集池，以收集礦區地面雨水循環利用，減少地面污染。今年，煤礦將燃煤鍋爐改造為燃氣鍋爐，減少了污染物排放。在對礦井水處理廠進行提標改造后，生產廢水已經實現達標排放，生活污水實現零排放，全年未發生環保事件。

　　現在，關于環保的投訴越來越少，“臟、亂、差、黑”的評價已成為過去時。王文彬說，哪怕對于工人的印象，也有了明顯的改觀。2017年，王文彬當選為延安市政協常委，他深感肩上的擔子更重了。作為經常被安排的調研點之一，禾草溝煤礦的發展也是王文彬和其他委員們經常探討的。“政協委員在開展調查研究時，也會給我們提很多意見建議。”王文彬說，有委員提出，現在的煤礦工人告別了“黑”，也應該告別工作后枯燥的生活，精神文化生活應該豐富起來。為此，公司專門修建了籃球場和室內活動室，在工作之余開展籃球比賽、歌詠比賽，還排練一些文藝節目參加集團的活動。

　　在政協調研組的座談會上，王文彬多次提出將矸石山的治理與治溝造地結合起來，以減少矸石污染，增加耕地面積，防止地質災害隱患和水土流失風險。恢復矸石山植被并進行回填還田工作，亦是煤礦明年的工作計劃。

　　產能從300萬噸/年提高到500萬噸/年、首次實現萬米巷道順利貫通、連續三年獲得中國煤炭企業科學產能排行榜前列……面對煤炭市場復雜多變的高壓態勢，王文彬領導班子凝心聚力，攻堅克難，奮勇拼搏，今年截至目前，已實現營業利潤11.6億余元。雖然已在煤礦奮戰33年，他依然以極大的熱情和努力，無私奉獻著。（記者 陳雪 何欣潤）