目前,秦創原通過社會征集以及路演等方式共獲得各地市(區)155家單位,共2920項科研成果,秦創原總窗口引才聚力與孵化器集聚態勢日趨向好,如何利用路演活動來加速科技成果轉換是當前秦創原擴容增幅的時代挑戰和機遇。存在的問題有:一是路演活動頻率較低,形式缺少多元化。路演活動前期準備時間過長,項目參與機會較少,同時政府部門在路演準備、路演形式上缺少對于市場投資運營方面的專業性輔導,對創投雙方交流增加溝通成本,二是路演主體參與體系不完善,科技成果轉化后勁不足。我省高校在挑戰杯、互聯網+等競賽活動中屢次刷新最好成績,但在秦創原科技平臺中仍缺少對大學生科創孵化項目培育方面的空白。圍繞本次主題,結合秦創原發展實際,提出以下建議:
一、創新常態化路演活動,打破時空層面限制
整合打造路演項目“升級版”——創新路演傳統模式,引入市場投資部門參與,以榮譽和獎金獎勵、免費的品牌宣傳等優勢吸引有投資意愿的創新企業落地生根。同時,引入云錄制遠程訪問技術,減少疫情影響、打破時空限制,為選手、評委和觀眾創造不同時空跨平臺對話交流的條件。" />
記者 杜靜波 攝
11月15日上午,省政協召開“發揮科技領軍人才作用,助推秦創原建設”月度協商座談會。
省政協常委、提案委員會副主任、西安建苑集團控股有限公司總裁劉勇介紹:
目前,秦創原通過社會征集以及路演等方式共獲得各地市(區)155家單位,共2920項科研成果,秦創原總窗口引才聚力與孵化器集聚態勢日趨向好,如何利用路演活動來加速科技成果轉換是當前秦創原擴容增幅的時代挑戰和機遇。存在的問題有:一是路演活動頻率較低,形式缺少多元化。路演活動前期準備時間過長,項目參與機會較少,同時政府部門在路演準備、路演形式上缺少對于市場投資運營方面的專業性輔導,對創投雙方交流增加溝通成本,二是路演主體參與體系不完善,科技成果轉化后勁不足。我省高校在挑戰杯、互聯網+等競賽活動中屢次刷新最好成績,但在秦創原科技平臺中仍缺少對大學生科創孵化項目培育方面的空白。圍繞本次主題,結合秦創原發展實際,提出以下建議:
一、創新常態化路演活動,打破時空層面限制
整合打造路演項目“升級版”——創新路演傳統模式,引入市場投資部門參與,以榮譽和獎金獎勵、免費的品牌宣傳等優勢吸引有投資意愿的創新企業落地生根。同時,引入云錄制遠程訪問技術,減少疫情影響、打破時空限制,為選手、評委和觀眾創造不同時空跨平臺對話交流的條件。
二、依托秦創原路演平臺,發展擇優立項資助模式
以秦創原路演平臺系列活動為依托,率先創立“秦創原雛鷹計劃”,在活動中提供債權資助、公益資助、股權投資等資金支持,通過平臺篩選最有潛力、最具經濟社會效益的大學生創新項目,并以獲獎項目轉化資助、創業資助等方式,豐富引進培育資助模式,完善路演主體參與體系,從而為秦創原創新驅動平臺的建設遴選更堅實的創新力量。
三、科技創新驅動,轉型升級裂變
堅定不移的建設立體聯動“孵化器”、科技成果產業化“加速器”和兩鏈融合“促進器”三大目標,在不斷凸顯實體經濟本底優勢的基礎上,持續強化數字經濟賦能效應。圍繞常態化路演服務、信息服務、投資者互動、政策研究、項目推介五大業務方向,通過常態化路演促進重點產業、領域的裂變升級,加快推動新型科創成果質量提升和轉型升級。
四、培養引進人才,夯實發展后勁
積極利用科研院所、高等院校的科研人才資源,推進秦創原加快落實人才創新創業獎補、人才稅收獎勵等多項措施,實現科技人才聚集。利用高校“挑戰杯”、“互聯網+”等產生的優秀項目,鼓勵高校學生進入秦創原孵化平臺,開展相關實習和就業鍛煉,在此過程中5年-10年內均可通過公開考試或遴選等渠道,在同等條件下優先進入黨政機關、企事業單位。同時,打造由高層次科技人才團隊、領軍人才、高端人才組成的“科學家+工程師”隊伍,推進產學研深度融合,實現人才培養與企業需求無縫對接。
五、加大宣傳力度,擴大常態化路演輻射面
鼓勵引導新聞媒體持續關注宣傳好秦創原常態化路演活動建設的政策,營造良好的輿論氛圍。支持與新聞媒體合作舉辦相關論壇和活動。探索可推廣、可復制的常態化路演新業務體系,促進科研成果轉化為企業發展動能,持續加大秦創原在全國資本市場的影響力和吸引力。
編輯: 穆小蕊
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