既要產量，又講安全。9月是奪油上產的黃金季節，采油三廠始終把安全放在首位，不斷強化安全管理，扎實做好各項安全生產工作，進一步強化安全管理措施落實，全力確保生產平穩有序運行，并結合實際，將生產組織、現場管理、資料錄取、產量監控等列為工作重點，抓住當前原油上產的有利時機，上下聯動，齊心協力，在全區范圍內全面發動原油上產新攻勢，掀起新一輪上產新步伐。

　　設備設施的正常運轉在原油上產中起著至關重要的作用，保障設備的正常運行，是助推完成生產任務的物質基礎和加速器。為此，采油三廠高度重視設備保養工作，根據設備設施的運行周期，定期對設備進行維修保養，尤其是關鍵設備，采用“一用一備”的安全受控運行模式?；鶎幼鳂I區對設備保養中出現的問題進行“確診”和消除，督促崗位員工加強對關鍵設備的日常巡檢頻次。并嚴格按照操作規程的方法認真做好設備保養工作，延長設備使用壽命，提高保養質量，杜絕趕時間“粗制濫造”的保養情況發生。

　　“低標準、老毛病、壞習慣”是制約安全生產的“攔路虎”，在保證產量穩中有升的同時，采油三廠加大隱患排查、整改力度，組織基層作業區員工開展自查自改工作，嚴格落實安全生產責任制，發揮主管領導、安全員的職責，對生產現場實施全方位、全覆蓋監督。對查出的各類問題，發放整改通知單，責任到人，限期整改，并采取“回頭看”的方式，確保隱患整改有檢查、有整改、有效果。同時，要求各基層作業區以落實換季安全檢查為重點，逐部位、逐環節、逐崗位進行自查自糾，對重點防范部位和薄弱環節進行重點檢查，尤其對易發生問題的設備設施反復深入開展檢查，認真落實各個環節，真正讓安全隱患無處藏身。

　　安全管理從來不是靠少數人努力就能管好和抓好的工作，提升全員安全意識及安全素質才是抓好安全生產的關鍵點。采油三廠通過多種形式，開展安全生產、應急處置等培訓，從人員思想、安全培訓等方面入手，筑牢安全生產思想防線。各基層作業區堅持開展安全教育，以事故案例分析的形式，利用班前會上的“五分鐘”，積極開展安全經驗分享，舉一反三開展學習討論，提高全員防范意識，保證員工上崗期間始終繃緊“安全弦”，為奪油上產注入動力。

　　過硬的專業技能是安全生產的基石。采油三廠按照每周一課、每月一訓的標準，進行崗位練兵和技能培訓，幫助員工掌握崗位操作基本技能。在日常工作中，以增強崗位技能、督促安全生產為出發點，活化課堂集中學、員工互相學、崗位自身學、師徒幫帶學等培訓方法，進一步提升員工安全技能素質，確保崗位員工在操作中做到隱患排查一項不少、操作程序一步不落、操作要領一個不忘，做好安全生產的每一項標準動作。（肖璐）