“進入修井區域前,必須檢測有毒、有害及可燃氣體濃度,必須保證勞保齊全,必須按規定擺放應急搶險用具,這些我反復強調的規章制度,是保障你們安全的重要前提。”3月7日,在長慶油田采油三廠紅井子作業區修井作業現場,修井監督在檢查現場安全隱患和施工設計時,向作業人員重點提醒道。
這種“安全提醒”配上“盯細節”管理方式,只是采油三廠開展春季安全工作的常態化舉措之一,有效形成了作業人員“不能違、不愿違、不敢違”的行為自覺,牢牢守住了防止“三違”行為發生的紅線。
2025年以來,采油三廠組織各基層單位以嚴抓安全生產“天字號”工程為核心,利用“形勢、目標、任務、責任”主題教育和理論培訓、預案演練、對標管理等多重方式,統籌推進安全環保、隱患治理、重點防范等安全生產各項工作。
近期,季節交替,凍土消融,給原油安全生產帶來不利影響,為全面夯實原油生產高效提速根基,本著“矛盾充分突出、問題充分暴露”的原則,采油三廠各基層單位聚焦問題導向、目標導向,堅持施行劃區域承包責任制,由主要負責領導、干部“深耕”“責任田”,對各自承包站點的工藝、設備、大罐、閥門及單井等關鍵重點部位進行“全身掃描”,從每一口單井、每一項數據入手,對油水井基礎資料、管線運行參數等基礎性工作進行“二次體檢”,對問題產生的起因、處理過程及處置結果實行“閉環式”全程管理,通過開展“自找短板、自我曝光”“紅臉對峙”“對標找茬”等活動,讓執行者和管理者善于進行“換位思考”,快速并徹底消除各類事故隱患和不安全因素,提高了干部員工自查自糾、自我防范、主動作為的綜合能力水平。紅井子作業區以現場監督和視頻巡查方式,著重對承包商準入情況、地質災害隱患、場站運行等方面進行專項檢查,隱患問題查改率達到97%。
當前,采油三廠各基層單位以“崗位人員現場做、施工隊伍現場改、安全人員現場查”的方式層層落實監管責任,無數兼職“安全員”俯下身子,拿起“放大鏡”查找隱患,消解風險,牢牢守住了安全生產“陣地”。(吳海燕)
編輯: 意楊
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