平不肆險，安不忘危。長慶油田采油三廠紅井子采油作業區始終將安全生產擺在重要位置，堅持以“時時放不下”的責任感，再緊思想“弦”，鉚足行動“勁”，壓實責任“基”，全面筑牢安全生產堅固防線。

　　加強思想武裝，精心編撰“安全寶典”。落實基層工作，難的就是抓執行，如何讓制度落實不掉鏈、不斷層?紅井子采油作業區將《較大、禁令、典型問題口袋書》編撰躬行實踐。針對上級下發的各種規章制度，抓住關鍵環節，總結提煉涉及關鍵崗位、重點環節、基本功操作等相關內容，將40項較大事故隱患、10條安全生產管理禁令、10條生態環境保護禁令轉化為書中一個個形象生動、易于記住的案例，讓崗位員工一看就懂、一學就會。

　　紅井子采油作業區黃17增壓站駐站巡檢崗員工張師傅贊賞地說：“口袋書小巧便捷，生動的案例配備相關照片，通俗易懂，已經成為了我工作時不可缺少的伙伴。”

　　堅持“掛牌督辦”，精準施策查擺隱患。在安全生產路上，隱患排查沒有“完成時”，紅井子采油作業區堅持打好安全環保典型問題排查持久戰，在延續去年“場站及周圍油污垃圾清理”督辦令基礎上，創新制定了“場站標準化提升”1號督辦令，各中心站每月上報1個站點進行標準化打造，“地毯式”排查整改站點較大、禁令及一般性典型問題，確保設備設施安全運轉，油污垃圾全面“清零”。針對長關井場采取視頻監控、數字化檢測、人工巡檢方式，對井口相關設施附件進行隱患核查、保養及維護，及時建立健全包含井號、坐標、地理位置等信息的“一井一檔”，針對查出問題“對癥”分級整改，并充分利用隱患動態管理，公開責任人、限定日期和整改實時進度，確保工作督辦推進上“零落差”，整改上“零時差”。

　　嚴格作業監督，提前一步研判風險。“先停下來，票證不全，誰讓你們施工的?”4月20日，在紅井子采油作業區施工作業現場，安全組主任蘇會軍正對不合規作業進行緊急叫停。

　　紅井子采油作業區始終遵循“誰主管誰負責、誰實施誰負責、誰的屬地誰負責”的原則，堅持對施工作業進行分級分類監管，嚴格把好“票證辦理、措施落實、過程監督”三道關口，責任組室、監管組室重點督查作業現場，精準辨識隱患風險，對出現較大、違反禁令問題及時責令停工整改，對查出嚴重違反作業許可規定的問題及時召開現場會，并進行通報處罰。目前已對全區29名干部員工開展關于“票證申辦程序、現場如何風險管控”方面的培訓，9起掃線作業、126起修井高處和臨時用電作業均實現主管組室負責人、中心站屬地監督到位。（趙微）