今年以來，榆陽區麻黃梁鎮扎實推進“七制”工作法，探索形成了“12566”麻黃梁治理模式，全面提升鄉村治理質量和水平，確保民情、民意、民聲件件有落實，事事有回音。

　　“1”即“一個核心”統領全局，該鎮始終堅持黨建引領，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，建強工作陣地，創新工作機制，探索實踐契合礦區實際的治理模式;“2”即“兩大主題”把握方向，兩大主題即社會治理數字化、服務群眾精細化;“5”即“五級五長”提升治理，建立鎮黨建引領基層治理“五級五長 六員服務”治理體系，編制“五級五長”權責清單，納入疫情防控、應急處突、社會治理、日常工作等所有事項;“6”即“六項機制”保障服務，在創新調處機制方面將矛盾理一理、在建立協商機制方面遇事聊一聊，在推廣積分機制方面將先進評一評、在落實評議機制方面將結果議一議、在推進監督機制方面將小微權力管一管、在法律服務機制方面將法律知識講一講;第二個“6”即““平安六和”助力鄉村振興，“六和”即黨群和心、生態和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順，打通基層治理瓶頸，持續發展壯大村集體經濟，實施鄉村振興戰略，為全市推進市域社會治理現代化做出榆陽貢獻。

　　黨建引領 筑牢思想根基

　　麻黃梁鎮始終堅持黨建引領，充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用，建強工作陣地，創新工作機制，探索實踐契合當地實際的治理模式。構建麻黃梁鎮、村、礦聯動的基層黨建新格局，推進黨建引領與基層治理有效銜接，提升社會綜合治理成果轉化，實現黨建引領、多方參與、有機整合、群眾自治的治理路徑，有效推進了企地和諧共建。

　　圍繞社會治理數字化、服務群眾精細化兩大主題，有效整合綜治中心視聯網建設和轄區重點部位監控網絡建設，實現數字化建設大數據和無死角服務。把智慧黨建和服務型黨組織建設作為基層治理的重要載體和抓手，做到民心在基層聚集、資源在基層整合、問題在基層解決、服務在基層拓展。

　　機制融合 建立便民體系

　　建立了基層治理“五級五長六員服務”末端治理體系，做到了鎮域范圍內常住人口精細化服務全覆蓋，形成了“網格清晰、職責明確、公開公示、高效運行、精細服務”的一網通辦體制機制。通過推行情況在一線了解、力量向一線傾斜、問題在一線解決、感情在一線整合、黨員干部在一線檢驗的“五個一線”工作法，打通了服務群眾“最后一公里”。

　　圍繞基層社會治理工作，統籌各方資源，激活治理活力，創新建立“6”項機制保障群眾利益、服務群眾生活，著眼基層單位、治理末端和矛盾源頭，強化機制運行和隊伍能力建設，提升黨建引領網格化服務管理工作規范化、專業化、精細化水平，推動基層社會治理工作高質量發展。

　　聚焦治理 助力鄉村振興

　　以推進基層社會治理現代化為抓手，堅持目標導向、問題導向、結果導向，結合實際情況，積極探索建立“12566”的麻黃梁治理模式，推動基層社會治理重心向下移，不斷提高基層社會治理社會化、法治化、精細化、智能化、專業化水平，讓基層治理更有深度、力度和溫度。

　　充分發揮新時代文明實踐站(所)作用，成立“和事佬”志愿服務隊，設立村民“和事堂”，努力打造黨群和心、生態和美、人民和樂、企地和諧、鄰里和睦、家庭和順的“六和”鄉鎮，為打通基層治理瓶頸、持續發展壯大村集體經濟、實施鄉村振興戰略奠定基礎。(記者 許鵬 通訊員 郝文婷)