各界新聞網訊(記者 許鵬 通訊員 何宗峰)寒冬將至，低溫和雨雪天氣給冬季安全生產帶來嚴峻挑戰。作為依賴道路交通組織日常生產的油氣田企業，長慶油田采油四廠牢固樹立危機意識，時刻緊繃交通安全弦，在長期的實踐過程中摸索出了“五位一體”交通安全管理法，有效提升了交通安全管理水平。

　　安全培訓“評學一體”。采油四廠車輛管理部門將員工崗位練兵考核和HSE履職能力評估相結合，組織開展了入冬“培訓熱身”和“技能加油”系列活動。通過冬季交通安全事故典型案例培訓、冬季行車安全注意事項應知應會培訓，以及冬車輛維護保養、隱患排查大討論等方式提升學習效果。在考核上，將培訓內容納入考核和評估，通過獎懲手段激勵員工認真學習、勤于思考，不斷提升冬季安全行車意識。

　　風險隱患“防治一體”。以全廠隱患“大排查、大討論、大反思、大治理”活動為契機，深入開展交通安全生產隱患集中排查，識別整治崗位風險隱患。通過大排查確保冬季交通安全風險辨識無漏項、零偏差，通過大整治及時消除隱患，夯實了交通安全基石。

　　生產組織“監管一體”。這個廠根據歲末年終各項工作全面進入沖刺階段，交通安全風險增大的現狀，全面壓實基層單位落實“五個到位”“三防四清”安全管理措施責任，加強特殊天氣、特殊作業、長途車輛動態監控管理，突出節假日的監管力度，嚴格落實乘車安全監督員工作機制，推動基層安全監督責任歸位。

　　監督檢查“獎懲一體”。采油四廠鼓勵基層員工積極響應“人人都是安全員，天天都是安全日”管理理念，開展“輪值安全員”“安全監督崗”活動，完善舉報違章獎懲辦法，激勵全員全過程參與安全生產。推廣駕駛員個人安全行駛“積分制”，積分結果與業績薪酬相掛鉤，“不敢違章、不愿違章”意識氛圍蔚然成風，形成了“人人講安全、人人抓安全、人人管理安全”的強大合力。

　　屬地管理“縱橫一體”。該廠嚴格落實承包商車輛和人員屬地管理責任，整合監督力量，對承包商車輛和人員實施“同管理、同服務、同關愛、同促進”四個同步監管，做到車輛運行動態無死角、無盲區監控。定期召開承包商交通安全管理協調會議，規范標準流程，做好風險管控，確保承包商車輛安全高效、平穩受控運行。