9月份以來，長慶油田采油三廠結合氣溫多變的天氣特征，以“四查四保”專項行動為中心，強化安全生產措施、重點工作的落實和管理，加大現場督查整改和施工管理力度，確保安全形勢穩定。

　　“強管理” 筑牢安全防線。采油三廠狠抓安全教育，利用早晚生產碰頭會、旬度生產經營例會等形式把上級一系列安全指示精神、安全知識、警示教育宣教到位，及時成立燃氣、危化品、重點領域、交通、消防“五個專項整治”活動領導小組，明確班子成員職責分工，制定有針對性的實施方案和活動開展計劃，在提升廣大干部員工安全技能、業務能力和風險識別能力上下功夫，其中，采油三廠吳起作業區要求各組室、中心站要切實提高思想認識，扎實推進活動開展，組織作業區兩級監控崗人員開展專項提升活動，重點針對運行參數監控、產量監控、參數上下線報警設置等方面開展專項培訓20場次、能力測試2次、參與34人，達標率100%，有效促進重點崗位人員的能力提升。此外，采油三廠以深化“月度考核、技能提高、隱患治理”機制為途徑，從“理念、方法、措施、制度”出發，持續QHSE體系建設，帶動全員全方位安全環保責任的落實，確保各項安全環保工作規范化、程序化、科學化管理。吳起作業區大力開展風險識別和隱患治理活動，多渠道、大范圍開展隱患治理，開展風險辨識35場次，風險辨識467項，新增危害因素76項，制定管控措施82項，整改治理各類隱患52余項，油區風險有效管控。

　　“深排查”強化責任落實。采油三廠堅持“嚴監管、零容忍、全覆蓋”的原則，依托國慶節前安全大檢查以及依法合規巡視巡查，常態化開展“四查四保”專項排查及整改工作，從安全制度執行、員工行為操作、設備設施隱患排查入手，深入現場查找管理漏洞、問題隱患、違章行為。進一步加強重點區域、特殊時段的安全巡視檢查，對違章情況進行曝光，真正做到排查不留盲區、整治不留死角、處罰不留情面，切實架起隱患治理、反違章“高壓線”有力保證全員安全責任制落實到位。其中，采油三廠吳起作業區將大站大庫、敏感區域劃分為30個責任區，作業區領導、機關組室長、基層站隊長實施“三級責任”承包制，每月督導核實，三季度作業區實施層級履職185次，實現全覆蓋。同時，吳起作業區推進實施風險作業“明責制”，每日晨會明確作業現場監督人、中心站監護干部、業務監管組室長、作業區責任領導，通過落實作業“雙監督”“層級監管”及“安眼吳起”，層級責任追究22人，安全記分88.5分，確保全區8起B級升級、40起C級升級風險作業安全受控運行。

　　“抓過程”落實環節監督。為切實做好外來施工作業風險管控,采油三廠安全監督人員緊盯施工現場，嚴格把好“準入”和“監督”兩關，嚴格審核外來施工隊伍安全資質、施工方案、人員資質和防疫相關資料等，并對外來施工人員進行作業前危險源辨析，確保施工現場安全，嚴格危險作業票證辦理和審批程序，確保作業中監護人到位、安全措施落實，實現生產受控管理。加大現場施工的監護力度，對特種作業全程進行監護。做好施工人員的安全教育，加強施工過程的監護管理，減少承包商管理不到位帶來的各類風險。同時，不定期開展“四不兩直”檢查，嚴禁不合格工器具“帶病”上崗，確保施工現場安全管理始終可控、在控、能控。此外，采油三廠還強化預案演練，制定年度應急預案演練計劃，修訂各類事故應急預案，確保預案的針對性、突發性和實用性。加強應急知識和預案流程的培訓，有目的性、有針對性地進行演練，使崗位員工掌握應急知識，熟知應急預案，并將演練效果的評價和改進作為重點，提高崗位員工應對突發事件的應急救援水平，為有效預防和遏制安全事故的發生奠定基礎，進一步提升全員應急處置能力。三季度，采油三廠吳起作業區常態化開展應急演練量化考評8場次，對18個項目開展應急演練54次，組織完成作業區21個應急預案的編制與備案，進一步規范應急體系建設。(趙云磊)