12月是奮力沖刺全年各項業績指標的關鍵時期，長慶油田采油三廠針對冬季生產安全特點，在安全教育引導、隱患排查整改、崗位責任落實上下功夫、抓落實、重實效，周密部署，積極組織協調，有效落實“五個安全”“六個再”的工作要求，高效推進各項上產措施，確保年末安全生產平穩運行。

　　安全生產不僅需要強硬的手段，還需要循序漸進地安全教育加以支撐，為進一步提升全員的安全意識，采油三廠各生產單位通過現場實操、互動交流等形式，開展全方位安全素質培訓，使全體員工養成良好的規范操作行為和習慣。同時，利用QHSE體系審核、安全專項檢查等時機，定期組織全員開展安全技能培訓、安全經驗分享，重點學習分析近年來冬季事故案例，舉一反三，吸取教訓，全面提升員工防范意識和安全操作技能，提高崗位員工的自我防范能力和安全意識。截至目前，采油三廠虎狼峁作業區已開展各類安全培訓32次，培訓員工570余人次，為進一步提升全員安全能力夯實根基。

　　本月中旬以來，采油三廠季度檢查的步伐沒有絲毫停歇，冒著嚴寒，頂著刺骨的冷風，持續做好隱患排查工作，全力確保生產現場安全無風險。針對冬季氣溫低、作業難度大、安全風險高的實際，采油三廠各生產單位進一步加強各項工作前的風險提示，認真分析操作過程中可能存在的風險，進而制定更加全面的防范措施;在生產作業過程中，不斷強化變更風險管理，精心開展動態危害識別，保證生產和作業安全有序;對作業各個環節進行全方位跟進，加大作業現場安全監管的力度，督促現場作業人員規范、安全作業。

　　此外，還以“防范勝于未然”作為隱患排查工作的重點，以安全專項檢查作為主線，以基礎工作檢查為抓手，開展現場隱患排查工作，通過“細看、細查、細改”，不定期對各場站的關鍵設施等進行“地毯式、全方位”的安全檢查;進一步明確隱患整改責任人與整改時間，限期進行整改驗收，做到安全檢查不留死角，使安全管理落實到每個環節、每個崗位、每個員工，切實提高現場管理水平。

　　隨著安全環保形勢的不斷嚴峻，采油三廠按照“誰分管、誰負責”的要求，從嚴落實“一崗雙責”抓安全的工作方針，對檢查中查出的問題和提出的建議認真組織討論，制定切實可行的實施方案，按照隱患整改的要求，認真組織整改。與此同時，將安全檢查結果與隱患整改情況作為綜合考評依據，促使各生產單位在提高現場安全管理水平、提升隱患整改率、杜絕問題重復率上下功夫、想辦法，進一步提高員工對現場隱患的識別能力、對問題的處理能力，為全年各項工作的順利推進提供安全保障。

　　安全無小事，歲末年終之際，采油三廠將積極組織、精心安排，力保生產現場不凍堵一條管線、關閉一臺設備、關停一口井，為安全生產運行“強筋健骨”。（通訊員 尚靖）