3月22日，在長慶油田采油四廠大路溝首站門口，扛著鐵鍬的站長張孟，一邊唱著《孤勇者》、一邊往皮卡車上放草袋子、鐵鍬等工具，準備和大班一起去路35-38井場打護坡。為了有效落實汛期安全防范風險辨識措施，全面開展防洪防汛工作排查，促進防洪防汛各項工作有序推進，這是這個廠春季油氣生產中的一處景象。

　　人勤春來早，功到秋華實。自進入春季后，這個廠各項生產工作有序開展，圍繞全年原油生產任務，壓實三級產量監控責任，抓實“六小措施”及穩產措施執行。機關部室將“產量壓力”轉變為“上產動力”，生產運行部、地質工藝兩所做好產量監控與油藏預警相結合，對標旬度、月度運行生產計劃，實施“日跟蹤、五日說”勤通報，及時預警、幫扶指導。麒麟采氣作業區嚴格執行《天然氣保供安全環保風險管控工作方案》，全力以赴組織生產和供氣，密切監控集輸管網運行壓力，組織好甲醇、采出水及輕烴拉運，嚴防氣井及管線凍堵，暫停一切影響氣量作業，確保氣田足額保供。

　　為進一步提升安全環保管理，這個廠按照“一月一專項”工作主線，全面排查各類生產經營、作業活動和業務管理中的安全生產問題隱患，系統實施治理，降低安全風險，堅決守牢安全發展底線，確保安全生產態勢平穩。廠成立安全生產問題隱患專項排查整治行動領導小組和辦公室，全面領導和總體協調專項排查整治行動，督促落實專項整治工作開展，統籌推動重點安全隱患系統治理。全面啟動承包商施工作業前安全準入核查工作，嚴格履行安全生產“三管三必須”工作責任，對施工人員資格能力、施工隊伍證照資料、設備設施安全性能、施工隊伍安全組織架構和管理制度等進行全面排查。嚴格落實春檢期間安全管理，各崗位員工在春檢中嚴格執行標準化操作，從停電操作、安全防護用品的佩戴、現場監督等方面逐一落實，做好春檢期間過程溝通，為春檢工作的安全開展“保駕護航”。

　　生產保障單位及機關管理人員，成立油氣生產“智囊團”，每日針對生產中出現的各項問題展開頭腦風暴，群策群力，因地制宜，實時準確制定最優解決方案，為實現奪油上產獻計獻策。在思想上形成“精益求精科學精神”，在技術管理和現場管理上實現“運行、基礎”共同發展，構建了“機關靠前指揮、領導分片承包、全員齊抓共管”生產運行機制，想方設法查找生產、管理上的不足和漏洞，定方向、明舉措，拿出靠實的生產措施，牢牢咬定全年產量任務目標不松勁，確保生產運行平穩、高效。(王立 李佳偉)