一元復始，萬象更新。新年伊始，長慶油田采油三廠已著手征戰2025年原油生產目標，細致梳理每一個生產環節，面對嚴寒天氣的考驗，全體干部員工不畏嚴寒以“動”制“凍”，高效組織、御寒“有術”，齊心協力打響戰嚴寒、抓安全、保生產的新年“開局戰”。

　　1月3日，寒風凜冽中，鹽一轉中心站張全軍正穿梭于繁忙的生產現場，逐一確認著每一個生產環節，他挺拔而堅定的身影，是石油人責任與擔當的生動詮釋。

　　1月6日，安全員羅潤澤對現場基礎工作進行隱患監督檢查，做到現場監管不放松，全力以赴為新一年的安全生產工作開好頭。

　　1月7日，生產技術室副主任陳陽到鹽三脫片區取樣、單量，核實產量不穩定的影響因素，為原油穩產夯實基礎。站在新一年的起點上，長慶油田采油三廠以老井穩產為重點，按照精、準、細、嚴的四字要求，強化以產量為中心的生產組織運行，建立單井分析、區塊預警的產量監控模式，對問題井逐個“把脈”，及時協調解決存在問題，實現生產組織有序高效運行。同時，根據階段目標將生產任務層層分解，做到千斤重擔人人挑，人人肩上有指標，牢固樹立干部員工的產量意識，做到生產信息掌握及時、生產動態監控全面、措施制定及時、隱患問題處理及時，確保各項工作執行到位、落實到點、安全穩定，形成目標明確、全面聯動，確保原油生產始終處于受控狀態。

　　同時，長慶油田采油三廠始終把解決生產難題、解決員工困難、解決思想問題作為工作的切入點和落腳點，將現場作為制定措施的“第一會議室”，全面了解現場生產實際，現場查找管理薄弱環節，現場發現生產安全隱患，現場分析討論，現場制訂解決措施，即時安排限時整改。長慶油田采油三廠本著從源頭治理、本質上防控、排查中整改的原則，各中心站扎實開展日常自查自改工作，以全面排查、相互抽查為內容，對所轄設備設施、儀器儀表等逐一進行安全隱患排查，對存在的問題立查立改，消除安全隱患。

　　同時，在自查自改的基礎上，加大對各中心站的監督檢查力度，重點排查各井站安全基礎管理及崗位員工在日常生產中的不安全行為，對發現的隱患問題及時匯總，在每天晚會上進行“曝光”，要求相關班組限期整改，確保安全生產平穩運行。

　　此外，將安全教育培訓作為日常工作抓實抓細，廣泛開展事故案例學習、安全經驗分享等，針對季節氣候特點重點對用電、用氣注意事項及安全消防設施應用等開展針對性培訓，并定期開展應急演練，提升員工的安全意識和防范意識。（肖璐）