進入8月，長慶油田采油三廠積極尋找原油上產著力點，堅守安全紅線、底線，筑牢安全生產防線，努力營造和諧有序的安全生產環境。

　　長慶油田采油三廠嚴格遵守“三管三必須”準則，針對人員及組織機構的調整，對全區113項制度、考核細則進行了修訂，對審核出的36項問題已全部整改。與此同時，在各班站開展屬地自查自改活動，組織各基層班站之間交叉互檢，在交流檢查中，管理突出的中心站現場進行經驗交流，對管理中存在問題較多的井站點，機關組室、金牌站點共同進行幫促提升。

　　結合汛期行車特點，長慶油田采油三廠不定期組織開展路查路檢，在嚴格執行特殊天氣下車輛“三交一封”制度的基礎上，對車輛安全性能、機械性能、操作性能、車輛制動情況等進行逐一檢查，并定期檢查車輛安全附件是否齊全。特殊天氣嚴格執行特殊時段調派路單審批制度，加強日常車輛動態檢查和夜間車輛動態抽查，切實加強車輛動態監控。

　　長慶油田采油三廠緊盯關鍵時期、敏感區域、重點工程、特殊時段等安全管控要點，對照“15條硬措施”、“200個是否”，扎實開展縱向到邊、橫向到底的“拉網式”安全大檢查活動，將查、改融合，全方位管控，筑牢安全“屏障”。針對查出的隱患、違章現象，及時進行曝光并進行安全記分制。同時，針對違章行為采取追責制度，對違章人員的違章行為進行認真反思總結，查找問題的深層次原因，采取有針對性的改進措施，從根本上解決責任不落實的問題，促使安全責任制落實到每個生產環節、每個工作細節、每個崗位。

　　不斷深化員工對安全規章制度等內容的學習，利用班前會積極組織員工學習汛期地質災害、防洪防汛、防油氣泄漏，防人員中暑等知識，并結合典型問題通報、ACT卡風險辨識等方式，對汛期安全管理中存在的問題以及管理亮點進行學習分享。截至目前，累計培訓員工315人次，培訓場次26場，有效提高了員工現場操作和解決實際問題的能力。

　　長慶油田采油三廠桐寨作業區將星級考評作為重要的培訓激勵機制，引入到日常管理中，通過員工工作效率、安全管理、技能操作等方面的量化，開展星級評選活動，以“樹立示范中心站、打造星級學員”為目標，打造人才孵化平臺。上半年共計165人參與初、中、高級星級員工的評選工作，其中64人評星，占比39%。(張琳)