各界新聞網(wǎng)訊 今年初以來，中國石油長慶油田清潔電力開發(fā)項目部堅持以推動黨建工作全面進步、全面過硬為目標，持續(xù)強化黨組織的引領(lǐng)和示范帶動作用，以“四加強”全面夯實基層黨組織建設(shè)，為油區(qū)電網(wǎng)安全平穩(wěn)運行提供堅強政治保障。

　　加強政治引領(lǐng)，讓學(xué)習(xí)教育“熱”起來。該項目部高度重視干部隊伍建設(shè)與思想品德修養(yǎng)，嚴格落實“第一議題”制度，構(gòu)建“支部課堂專題學(xué)、黨小組研討學(xué)、實踐課堂融合學(xué)、日常教育跟進學(xué)、線上線下互動學(xué)”的“五學(xué)”模式，依托“鐵人先鋒”“中油e學(xué)”等線上平臺，推行“集中+自學(xué)”“理論+業(yè)務(wù)”相結(jié)合的立體化學(xué)習(xí)體系，積極開展黨的創(chuàng)新理論、形勢目標任務(wù)、電力安規(guī)知識學(xué)習(xí)教育活動，全面提升干部員工的政治素養(yǎng)與專業(yè)能力。

　　加強創(chuàng)新驅(qū)動，讓組織生活“活”起來。該項目部緊扣主題主線、堅持學(xué)用結(jié)合，組織黨員赴紅色教育基地實地研學(xué)，開展專題黨課教育，集中觀看愛國主義影片，黨員員工結(jié)合崗位實際談體會、講感悟、話收獲，實現(xiàn)學(xué)有所獲、行有方向。常態(tài)化開展黨支部結(jié)對共建，推動機關(guān)與基層黨支部深度融合，機關(guān)黨員下沉一線，助力基層解決生產(chǎn)實際難題。深化“黨建+”工程品牌建設(shè)，持續(xù)推進“一支部一品牌”創(chuàng)建，總結(jié)提煉具有推廣價值的黨建文化成果，以品牌效應(yīng)助推黨建與供電保油中心工作互促共進。

　　加強班子建設(shè)，讓基層根基“深”起來。該項目部把建強支部班子作為夯實基層黨建的關(guān)鍵抓手，構(gòu)建“書記帶頭抓、支委協(xié)同干”工作格局，激發(fā)支部工作活力。舉辦黨支部書記培訓(xùn)班，邀請專家講授黨的創(chuàng)新理論和黨建實務(wù)流程等內(nèi)容，開展黨支部書記述職評議考核，抓實“工作執(zhí)行、信息反饋、問題整改、責(zé)任落實”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凝心聚力，服務(wù)生產(chǎn)，構(gòu)建和諧，使基層黨建成為看得見的生產(chǎn)力。

　　加強網(wǎng)格管理，讓干部員工“聚”起來。該項目部堅持“組織建網(wǎng)、全員在網(wǎng)、工作用網(wǎng)”的管理理念，構(gòu)建“黨委布局、支部布陣、黨員落實”三級黨建管理模式，將黨員先鋒崗、安全責(zé)任區(qū)等有機嵌入網(wǎng)格，細化風(fēng)險防控、隊伍建設(shè)等內(nèi)容，分級分類制定責(zé)任清單，明確目標職責(zé)。深入踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，注重思想引導(dǎo)與政策溝通，常態(tài)化開展“一對一”談心談話，及時掌握員工思想動態(tài)新情況、新問題。依托“平安長慶數(shù)智化管理系統(tǒng)”精準回應(yīng)后勤保障、生病就醫(yī)等員工關(guān)切的大事小情，切實為員工排憂解難，全面增強隊伍凝聚力。(李釔蒙)