二季度以來，長慶油田采油三廠虎狼峁作業(yè)區(qū)搶抓有利時機，緊盯各項競賽任務(wù)目標，從思想政治、生產(chǎn)運行、技術(shù)管理等方面精準發(fā)力，在百里油區(qū)掀起奪油上產(chǎn)熱潮。

　　作為全廠上產(chǎn)主力區(qū)塊，為進一步強化發(fā)揮黨員干部在競賽各項工作中的先鋒模范作用，虎狼峁作業(yè)區(qū)黨總支始終堅持發(fā)揮“紅樹林”黨建特色品牌優(yōu)勢，統(tǒng)籌安排“紅樹林·最紅星期五”專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，嚴格按照上級黨組織安排部署深入貫徹中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育落地見效。在5月23日的學(xué)習(xí)中，該區(qū)黨總支副書記講授了題為《八項規(guī)定的實施開辟了百年大黨自我革命新境界》的主題黨課，結(jié)合歷史典故、現(xiàn)實案例進一步為全體干部員工講清講明深入開展此次主題教育的深刻意義，并引導(dǎo)全員正確對待根治作風問題反映出的反復(fù)性和頑固性，從經(jīng)常抓、長期抓做起，自覺做到“八個在一線”，以作風轉(zhuǎn)變助力產(chǎn)量提升。

　　隨著競賽深入推進，為保障生產(chǎn)運行平穩(wěn)，虎狼峁作業(yè)區(qū)堅持“事事謀在前，件件干在先”的思想，結(jié)合季節(jié)特點，從精細生產(chǎn)組織運行、加強重點工作督辦、加強設(shè)備維護保養(yǎng)等方面入手，牢牢把握“老井穩(wěn)產(chǎn)，新井上產(chǎn)，措施增產(chǎn)”工作思路，持續(xù)加強生產(chǎn)目標責任制的管理與落實，兩級領(lǐng)導(dǎo)班子率先垂范，積極深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)運行瓶頸問題，探索高效管理運行模式，強化日常、旬度、月度重點工作的過程監(jiān)控，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)，完善生產(chǎn)預(yù)警管理體系，確保生產(chǎn)組織嚴密、工作落實到位，在全區(qū)干部員工心中牢固樹立起“斤兩必爭”的產(chǎn)量意識，使全區(qū)各項生產(chǎn)指標平穩(wěn)、高效運行。

　　當前，對于虎狼峁作業(yè)區(qū)來說，生產(chǎn)形勢依舊不容樂觀，必須通過深挖技術(shù)潛力的方式不斷助推原油上產(chǎn)。在具體工作中，從長遠性、科學(xué)性的角度出發(fā)強化頂層設(shè)計，通過深入分析油藏區(qū)塊的地質(zhì)條件、地層特征、油藏產(chǎn)能等優(yōu)選措施井位，提前著手措施井培育工作，恢復(fù)地層能量;從全面加強油水井分析、井筒管理、設(shè)備維修保養(yǎng)、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入等工作入手，按照生產(chǎn)任務(wù)提前籌劃、確保措施有效到位;生產(chǎn)技術(shù)室、中心站技術(shù)員深入各站點進行技術(shù)分析，及時掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保開井時率、措施有效率，促進了原油生產(chǎn)的健康運行。

　　近期，氣候變化多端無常，給正在火熱生產(chǎn)中的作業(yè)區(qū)帶來一定風險隱患，為此，虎狼峁作業(yè)區(qū)嚴格按照廠生產(chǎn)會要求扎實開展安全生產(chǎn)工作，從當前作業(yè)多、檢查多等實際因素出發(fā)，從提升基本功能力出發(fā)，全面加強現(xiàn)場檢查力度，及時組織落實整改安全隱患，對于不能自行整改的隱患，及時向相關(guān)部門上報、申請協(xié)助整改，以此加強對安全隱患的監(jiān)管排查，為原油生產(chǎn)平穩(wěn)運行夯實基礎(chǔ)。（尚靖）